第二天清晨，冀省二轻局的会议室已经坐满了人。
长条桌两侧密密麻麻地排着三十几把椅子，从各地市赶来的二轻局负责人、重点板材厂的厂长、技术骨干，把不大的空间挤得满满当当。会议桌的墨绿色绒布上整整齐齐地码着搪瓷缸子和文件夹，桌角的烟灰缸是新换的，还没人用过。
林墨坐在主席台靠左的位置。他的右手边是张敬尧，左手边是路总工。省局的几位科室负责人依次在台下第一排落座，身后是各地市来的人，坐了三四排。
张敬尧作为主持人首先开口。
同志们，1978年是我们赶超跨越的关键一年。引进国外技术的势头正盛，上面给我们轻工系统压了硬指标、硬任务。他停顿了一下，目光在台下缓缓扫过。
冀省是北方板材生产大省，产能基数大、就业盘子大、责任重大。我们欢迎林顾问来传经送宝、指导技改、帮助我们提升水平。
他的声音不高，但每个字都清清楚楚地落在会议桌两侧。
但这里底子薄、产能体量大、基层情况特殊。希望上级技术指导能够兼顾地方实际、保护现有产能、保障设备和技术引进大局。
他说最后那两句话的时候，目光在保护现有产能几个字上略微放缓，像是怕人听不清，又像是有意要让那五个字在空气里多停留一瞬。
台下有人微微点头，有人端着搪瓷缸子喝水掩饰，有人低头在笔记本上划拉着什么，不少人的目光则是投向了林墨的方向。
林墨端着茶杯喝了一口，没有说话。
张敬尧说完开场白，侧过头看了林墨一眼，脸上带着那种恰到好处的、欢迎的姿态：下面，请生产科刘科长汇报全省板材产能、质量、技改情况。刘科长，你来讲讲。
刘科长从第一排站起来，走到会议桌侧面的挂图架前。他今天穿了一件崭新的蓝布中山装，袖口翻着雪白的衬边，头发梳得油亮。他清了清嗓子，翻开手里的文件夹，声音清亮利落，像在念一份打磨了很久的稿子。
各位领导、各位同志，我先把全省板材产能的基本情况做一个汇报。1977年全年，全省胶合板产量达.......
他的手指在图表上沿着上升的曲线划过：质量方面，省抽检合格率稳定在九成以上，高于全国平均水平.......
他说得很流畅，数据一串一串地往外蹦，像流水一样平顺。台下的干部们端坐着，有人在点头，有人在记录。李干事在后面记着确切的数据，这个是他的责任，林墨则在笔记本上备注：数据口径未注明，产能与销量匹配待核。
刘科长汇报完毕，向台下微微欠了欠身，然后回到自己的座位上。
张敬尧接过话头：设备科马科长，你也讲讲。全省的设备引进情况。
马科长站起来。他比刘科长年长几岁，矮壮结实，穿着一件半旧的工装夹克。他没有拿文件夹，说话时带着一股基层实干派特有的直来直去的劲头。
各位领导，我简单介绍一下全省设备引进的总体情况。今年我们省一共申报了八个引进项目，涉及刨花板生产线、胶合板热压机、木材干燥设备、板材贴面设备四个大类。八个项目覆盖了冀省主要的板材产区，总投资规模相当可观。
他停顿了一下，身体微微前倾：我想强调的是，我省现有设备普遍老化，大部分是五六十年代投产的，工艺落后、能耗高、故障率高。急需引进国外先进设备扩大产能、提质增效、跟上全国跃进步伐。这些项目，每一个都经过了省内技术论证，符合北方生产的实际情况，完全具备落地条件。
他说话的时候，目光不时往林墨的方向扫一下，像是在确认对方在听，又像是在评估对方听到这些话之后的反应。
林墨没有抬头，手里的笔在笔记本上继续写着什么，笔尖匀速地移动，看不出任何停顿或迟疑。
马科长说完，在笔记本后面加了一句：所有项目均贴合北方生产实际、经过省内技术论证，完全可行。
他说完最后那六个字的时候，声音比前面高了一个调，像是要把那句结论钉在桌面上。
会议室里安静了几秒。张敬尧端起搪瓷缸子喝了一口茶，放下，杯底磕在绒布桌面上发出轻响：路总工，你是我们省的技术权威。你也说两句？
路总工一直没有动面前的笔记本，但他开口的时候，声音平稳而清晰，像是早已准备好要说的话，只是等着一个合适的时间出口。
林顾问，我们省这批引进项目，经过我们本土技术体系论证，适配北方气候、适配我们的产能、完全可以落地投产。刚才刘科长和马科长汇报的数据，我核实过，准确可靠。
他端起搪瓷缸子，没有喝，只是捧在手里，像在借那份温度来稳稳地说出接下来的话：我们搞生产的同志，经验占七成、设备占三成。设备是工具，人是根本。我们冀省几代工人积累下来的生产经验，是任何外国设备都替代不了的。只要设备到位，我们有信心把它用好。
他放下搪瓷缸子，重新坐直身体，目光平稳地落在林墨所在的方向，带着一种该说的话已经说了的笃定。
会议室里的空气比刚才重了一些。有人低头翻笔记本，有人端着杯子慢慢喝水，有人把目光转向主席台上林墨的位置，像是在等他如何接住这番话。
张敬尧侧过头，看着林墨，语气里带着一种恰到好处的轮到你了林顾问，你是部里的专家，您的意见我们高度重视。今天这个会，目的就是让您全面了解我们省的情况。你也帮我们看看。
林墨把笔记本合上，但手没有离开封面。他坐直了身体，目光先从主席台左侧扫到右侧，然后落在台下那些面孔上。他的语速不快，声音也不高，但每一个字都像是落在一面干净的桌面上，能听见回声。
张局长，各位同志，我来冀省，不是来卡项目的。
他停了一下，让这句话在空气里落稳了才继续：我来，是来做调研的。我的任务是给决策提供真实完整的信息。对于项目的审核，我的原则很简单------让每一笔国家外汇不浪费，让每一套引进设备能投产，让每一条生产线能稳产创汇。
他说话的时候，目光缓缓扫过台下。有人低头避开，有人迎着他的目光没有移开。
刚才马科长提到，八个项目都经过了省内技术论证。路总工也说，省内论证考虑了北方气候、考虑了产能适配、考虑了生产经验。这些我信。
但我注意到几个细节，可能还需要进一步核实。比如冬季工况下的烘干曲线，有没有实测数据？北方干燥、温差大、风沙重，木性应力释放快。这一点，路总工说得没错。
他转向路总工的方向，语气仍然是平和的：但正因为北方工况特殊，南方高湿轻型设备不能北上、北方干燥高速设备不能照搬老旧土法。省内论证的‘经验适配’，解决不了设备原装参数不匹配、烘干曲线错位、热压稳压区间不符的硬伤。经验可以补工艺短板，但补不了设备结构性错配。
会议室里的安静持续了几秒。路总工的手指在搪瓷缸子边缘停住了，没有动。
林墨把目光从路总工身上移开，重新扫了一遍台下：我没有权力决定冀省的引进项目能不能批。那是上面的权限。但我有责任把看到的问题如实记录下来，反馈给你们也反馈到部里。
如果有错配引进、无效引进、投产必烂尾的项目，我会如实反馈。至于要不要继续上、要不要调整方案，选择权在各位自己手里。
台下的干部们你看看我、我看看你，有人重新低下头翻笔记本，有人端起杯子慢慢喝水，有人用钢笔在纸面上轻轻划拉着什么。窗外的阳光从东窗照进来，在会议桌上切出一道斜斜的光带，正好落在林墨面前那片摊开的笔记本页面上。
路总工放下搪瓷缸子，把它端起来喝了一口，没有再放回去。他握着缸子的手指微微用力，指节泛白，没有说话。
马科长的表情在刚才那番话的过程中几番变化，从自信到犹疑，再到一种被戳到痛处又不便发作的僵硬。他张了张嘴想说什么，但最终没有出声，只是低下头把面前那份项目清单翻了一页，纸页哗啦响了一下，在安静下来的会议室里格外清晰。
张敬尧端着搪瓷缸子喝了一口茶，放下的时候动作比刚才重了一些，杯底磕在桌面上发出一声闷响。他的目光在台上台下之间扫了一圈，然后他开口了，声音仍然平稳，但调子比开场时低了半个音。
林顾问的意见很中肯。技术上的事，确实需要更扎实的数据支撑。同志们回去之后，把各项目的核心参数和实测数据再梳理一遍，有缺口的尽快补上。
会后，张敬尧拉住林墨。
林顾问，借一步说话？
林墨侧过身来：张局长有事？
有点事，想跟您私下沟通一下。张敬尧侧了侧头，示意走廊尽头那间半掩着门的小接待室，那边安静，不耽误您多长时间。
林墨看了一眼手表，把手里的笔记本换到左手：
林顾问，刚才会上人多，有些话不方便说得太细。他的声音比会上低了一些，语调里那种正式开幕式的腔调褪去之后，露出一种更贴近地面的话语质地，我们冀省的情况，你刚刚也听得差不多了，你想了解的情况我们都会尽量配合不会影响到你的考察工作。今年上面给我们统压了硬指标，省里盯着三块增量——产能增量、技改增量、引进增量。这三块，少一块，今年的账就不好交。
他把不好交三个字说得很轻，像是怕被外面路过的人听见，又像是在用那种轻来暗示这三个字的分量。
刚才会上，您提到那几个项目还需要补充数据、进一步核实，这个道理我懂。但您也得理解我们地方的处境。省里定了任务指标，每年年初都要报计划。如果今年报上去的引进项目被压下来一大批，省里怎么交代？下面的厂子，积极性也会受打击。
他抬头看了林墨一眼，又低下头，目光落在自己交叉的手指上：尤其是那六个项目——刨花板、贴面、干燥设备——都是省里今年重点推的标杆工程。如果全部暂缓，我们的压力确实很大。
林顾问，您看，是不是可以适当放宽一点标准，给基层留点空间？那些厂长我了解，他们说了，只要批下来，落地之后一定好好整改、慢慢消化，保证不耽误事。
张局长，我理解您的压力。今年轻工系统的指标压得紧，省里有省里的难处，下面厂子有厂子的难处。
您刚才说，那些厂子愿意整改、愿意消化，这个态度我信。但我想请您帮我问那些厂长一句话。林墨放下搪瓷缸子，目光平视着张敬尧的眼睛。
如果项目批下来了，设备进来了，投产之后因为参数不匹配、工况不适配而长期亏损，这份责任，是打算自己背？还是留给下一任？又或者，只是想赌一把，赌它能成？
张局长。林墨打断了他，语气依然是温和的，但这两个字底下有一种不容易被撼动的东西，我来的目的，不是卡项目，是帮项目落地。如果冀省的某个项目确实技术成熟、配套完善、工况适配，我不会因为出处或者流程就刻意拖延。但如果项目存在技术缺陷，我不会因为省里需要增量就假装没看见。
他端起那个凉透了的搪瓷缸子，喝了一口，放下，继续说：整改，我可以手把手教。北方干燥气候下的工艺方案，我可以帮定制。设备选型的替代方案，我可以逐条对比分析。工人培训的课程大纲，我可以出一套现成的。基层提质降耗的技术路线，我可以帮梳理。存量产能做优做强的路径，我也可以帮规划。
但是，他的声音没有提高，但那个落在空气里，像一颗钉子落在木板上，不重，但入了木，错配的项目、注定烂尾的项目，咱们还是需要慎重的。
林顾问，您说得在理。他的声音带着一种说不上是让步还是缓兵的语气，那这样，你先在冀省走走、看看，到厂里去实地转一圈。等您看完了，咱们再聊。
他站起身，拿起搪瓷缸子，朝门口走了两步，又停下来，侧过身：明天一早，我让路总工陪您去看石家庄那两家厂。您看完之后，有什么想法再说。时间也早着呢。
林墨也站起来，没有再多说什么，只是点了点头：好，我先去看看。