第二天一早，阿澈刚到办公室，老林就拿着生产报表跑进来：“老板，超市的十万包货全部生产完成，昨天已经发往最后两个仓库，物流那边说五号能准时送达。马来西亚的订单，第一批五万包已经发货，剩下的十万包正在生产，按现在的产能，十天就能完成。”
“挺好，让物流部随时跟超市和马来西亚经销商同步物流信息，别让他们着急。”阿澈说，“青梅味的原料准备好了吗？今天能不能开始批量生产？”
“都准备好了，四条生产线现在空出两条，今天一上班就开始产青梅味，每天能产两万包，五万包三天就能完成。”老林说，“电商平台那边已经沟通好了，大后天准时上架。”
“行，让品控部多盯着点青梅味的生产，脆度和酸甜度要保持一致，别出现批次差异。”阿澈叮嘱道。
老林刚走，玲玲拿着一份合同走进来：“老板，越南经销商已经把签好的代理协议发过来了，定金也打过来了，三万包订单要椰子味和荔枝味各一半，要求十天内发货。”
阿澈接过合同翻了翻，重点看了交货时间和违约责任：“没问题，让生产部在马来西亚订单完成后，优先生产越南的订单，别耽误了。对了，卫生证书和越南文检测报告都准备好了吗？”
“都准备好了，已经跟物流部交代过，发货的时候一起附上。”玲玲说，“另外，柬埔寨有个食品进口商联系我们，说看到越南经销商代理了我们的产品，也想谈合作，问能不能寄样品和资料过去。”
“柬埔寨？又是一个新市场。”阿澈点点头，“样品就寄椰子味、菠萝味、青梅味和荔枝味各三百包，资料还是跟越南的一样，翻译成柬埔寨文就行，重点突出无糖无添加和清真认证。”
“好，我这就安排寄样。”玲玲转身出去了。
中午，电商平台运营经理发来消息：“老板，青梅味脆片的上新活动页面已经做好了，前一万名下单减两块钱，还会在首页推荐三天，你要不要看看效果预览？”
“不用看了，你们看着安排就行，重点是要保证库存充足，别到时候上架就断货。”阿澈说。
运营经理回复：“放心，我们已经跟仓库对接好了，你们那边生产多少，我们就上架多少，还会设置预售通道，避免断货投诉。”
刚放下手机，品控部主管匆匆进来：“老板，刚抽检到一批生产中的青梅味脆片，有一批次的水分含量稍微超标，比标准值高了0.2%，虽然不影响口感，但长期存放可能会影响保质期。”
“水分超标？怎么回事？是烘烤温度不够还是时间没控制好？”阿澈问。
“师傅检查了，是烘烤机的温度传感器有点偏差，已经调整过来了。这批水分超标的有八千包，要不要返工重新烘烤？”主管说。
“必须返工，保质期是大事，不能马虎。”阿澈说，“让生产部把这八千包挑出来，重新烘烤后再检测，合格了才能打包，耽误点时间没关系，质量不能出问题。”
“好，我这就去安排。”主管赶紧出去了。
下午，销售部经理跑进来：“老板，超市那边发来消息，第一批到货的脆片已经在部分门店上架了，第一天的销量不错，尤其是三拼组合和菠萝味，很多消费者都是冲着无糖无添加来的。”
“销量不错就好，让市场部跟进一下门店的销售情况，收集点消费者反馈，要是有什么问题及时调整。”阿澈说，“另外，堆头展示的效果怎么样？有没有现场促销活动？”
“超市那边说堆头摆在零食区入口，很显眼，还安排了促销员试吃，试吃反馈很好，很多人试吃后都会买。”销售部经理说，“他们还问，能不能后续多提供点试吃装，帮助提升销量。”
“试吃装可以提供，让生产部每次生产的时候，多做一千包试吃装，单独打包，发给超市那边。”阿澈说。
销售部经理刚走，老李进来汇报：“老板，柬埔寨的进口政策我打听了，跟越南差不多，需要卫生证书和当地语言的检测报告，另外，他们对食品的保质期要求很高，必须是生产三个月内的产品才能进口。”
“生产三个月内？那没问题，我们的产品都是现产现发，保质期六个月，完全符合要求。”阿澈说，“卫生证书到时候可以用越南的模板，改一下目的地就行，不用重新申请吧？”
“不用，只要海关那边盖章确认就行，我已经跟法务部说了，到时候提前准备好。”老李说，“另外，原料仓库的小麦库存还很充足，哈萨克斯坦的那批货用完后，要不要再订一批？现在国际小麦价格有点上涨，早点订能省点钱。”
“涨价了？涨了多少？”阿澈问。
“大概涨了5%，预计还会涨，主要是国际物流成本上升导致的。”老李说。
“那赶紧跟哈萨克斯坦供应商联系，再订一批，数量跟之前一样，先锁定价钱，别等涨得更多。”阿澈说，“另外，国内的供应商也订一批，保持库存稳定，别再出现之前断供的情况。”
“好，我这就去对接。”老李说。
晚上，阿澈正在办公室整理柬埔寨市场的资料，研发部小张敲门进来：“老板，我们试产了一款山竹味脆片，你尝尝，看看能不能推向市场。”
阿澈拿起一块放进嘴里，清香中带点微酸，口感很特别：“这个口味不错，很有特色，东南亚那边山竹很受欢迎，先做五千包样品，发给柬埔寨经销商和马来西亚的老客户，看看反馈。”
“好，我这就安排。”小张说。
第三天一早，青梅味脆片的批量生产全部完成，除了返工的八千包，其余四万两千包都合格入库。老林来汇报：“老板，青梅味已经全部打包好了，电商平台那边已经安排入库，明天就能准时上架。马来西亚的十万包订单已经完成五万包，剩下的五万包明天就能完成。”
“太好了，让物流部明天把马来西亚剩下的五万包发出去，别耽误了。”阿澈说。
上午，电商平台上架了青梅味脆片，刚上架半小时，运营经理就发来消息：“老板，太火了！前一万名优惠名额已经抢完了，现在已经卖出三万多包，库存只剩下一万多包了，能不能让工厂再加急生产一批？”
“这么快？”阿澈有点意外，“现在生产线都在产马来西亚的订单，要等明天才能空出来，让他们先把库存卖完，设置预售，预售周期五天，我们这边加急生产，确保五天内发货。”
运营经理回复：“好，我们马上设置预售，跟消费者说明情况，应该不会有投诉。”
中午，越南经销商发来消息，说收到了代理协议的原件，问三万包订单什么时候能发货。阿澈让玲玲回复：“十天内一定发货，现在正在安排生产，会提前告知物流信息。”
刚回复完，品控部主管进来：“老板，马来西亚的十万包订单已经全部检测合格，准备明天发货。另外，山竹味的样品已经生产好了，要不要现在发给柬埔寨经销商？”
“发，现在就发，争取尽快拿到反馈，开拓柬埔寨市场。”阿澈说。
下午，柬埔寨经销商发来消息，说样品已经收到，山竹味和青梅味反馈很好，想亲自来工厂考察，顺便谈代理协议，所有费用自己承担。
“又是亲自来考察？”阿澈笑了笑，“让他们来，正好让他们看看我们的实力，跟越南经销商一样，安排好参观路线和资料，我亲自接待。”
玲玲赶紧回复柬埔寨经销商，约定了三天后到工厂。
晚上，销售部经理来汇报：“老板，超市那边传来消息，全国门店的脆片销量都很好，尤其是一线城市，已经断货了三个口味，他们要求我们尽快补货，首批补货要五万包，涵盖所有口味。”
“补货五万包？现在生产线都排满了，越南的订单还没开始生产，怎么安排？”阿澈转头喊来老林，“现在生产线的进度怎么样？能不能挤出产能给超市补货？”
老林拿着生产计划表：“马来西亚的订单明天发完，后天就能开始产越南的订单，越南的三万包要两天才能完成，完成后才能产超市的补货订单。要是想尽快补货，就得让一条生产线先产超市的货，这样越南的订单就要延迟一天交付。”
“越南的订单能不能延迟一天？跟他们沟通一下。”阿澈问玲玲。
玲玲联系了越南经销商，过了十分钟回复：“他们不同意延迟，说已经跟当地超市签订了上架时间，延迟发货会让他们违约。”
“那没办法，只能让超市等一等了。”阿澈说，“跟超市那边说明情况，说我们正在加急生产，七天内一定补货到位，要是他们实在着急，就先给他们发两万包，剩下的三万包后续补上。”
销售部经理赶紧联系超市，过了半小时回复：“超市同意先收两万包，剩下的三万包七天内必须到，不然就要减少我们的货架位置。”
“行，就按这个来，让生产部在越南订单完成后，先产两万包超市的补货订单，尽快发出去。”阿澈说。
第四天一早，马来西亚的十万包订单顺利发货，物流部同步了物流信息。老林来汇报：“老板，越南的订单已经开始生产，两条生产线同时产，两天就能完成。超市的两万包补货订单，已经安排好了，越南订单完成后立刻生产。”
“好，让品控部重点盯着越南的订单，别出任何问题。”阿澈说。
上午，柬埔寨经销商的三个人到了工厂，阿澈带着他们参观了生产车间、品控室、原料仓库和成品仓库。他们一边看一边拍照，时不时问一些生产流程和品控标准的问题，阿澈都一一解答。
参观完后，双方在会议室面谈。柬埔寨经销商说：“我们想签两年的代理协议，最低订货量每个月三万包，价格方面能不能跟越南经销商一样？另外，我们要求产品包装上印上柬埔寨文的使用说明。”
“价格可以跟越南一样，包装上印柬埔寨文使用说明也没问题。”阿澈说，“供货周期还是十五天，提前下单，我们安排生产。货款方面，也是30%定金，发货前付清尾款，这是我们统一的合作模式。”
“没问题，我们之前跟其他中国品牌合作也是这样。”柬埔寨经销商说，“我们现在想先订五万包，山竹味、青梅味、椰子味各一万七千包左右，要求十五天内发货。”
“五万包？十五天内发货？”阿澈算了算，越南订单两天完成，超市补货两万包两天完成，剩下的十一天生产五万包柬埔寨订单，完全没问题，“可以，没问题，我们会按时发货。”
双方谈好细节后，约定第二天签订代理协议。送走柬埔寨经销商，阿澈松了口气，又拿下一个东南亚市场，现在公司的国际市场已经覆盖了韩国、欧洲、马来西亚、越南、柬埔寨，发展越来越快了。
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，青梅味脆片的预售已经卖出五万多包，库存已经跟不上了，能不能再加急生产一批？现在消费者的评价都很好，很多人都是回头客。”
“现在生产线都在产越南的订单，要等两天后才能空出来，让他们再设置一批预售，周期十天，我们这边会加急生产，确保按时发货。”阿澈说。
运营经理回复：“好，我们现在就设置，另外，很多消费者建议我们推出组合装，比如东南亚口味组合，包含椰子味、菠萝味、荔枝味、山竹味，你觉得怎么样？”
“这个建议不错，让市场部做个调研，看看消费者的接受度，要是可以，就推出东南亚口味组合装，先做一万组样品，在电商平台试销。”阿澈说。
晚上，老林来汇报：“老板，越南的三万包订单已经生产完成，检测合格，明天就能发货。超市的两万包补货订单，已经开始生产，明天就能完成，后天发货。”
“太好了，让物流部明天把越南的订单发出去，同步好卫生证书和检测报告，别在清关的时候出问题。”阿澈说。
第五天一早，越南的三万包订单顺利发货，超市的两万包补货订单也生产完成，准备后天发货。玲玲拿着柬埔寨的代理协议走进来：“老板，柬埔寨经销商已经把签好的协议发过来了，定金也打过来了，五万包订单的具体数量已经确认，山竹味、青梅味、椰子味各一万七千包，剩下的一千包要菠萝味。”
“没问题，让生产部在超市补货订单完成后，立刻开始生产柬埔寨的订单，十五天内必须完成发货。”阿澈说。
上午，品控部主管进来：“老板，山竹味的脆片已经生产了一批，检测全部合格，口感和风味都很稳定，可以批量生产了。另外，东南亚口味组合装的调研结果出来了，消费者接受度很高，很多人都愿意购买。”
“那就推出东南亚口味组合装，每组包含四种口味，各两小包，先做一万组，在电商平台试销，看看销量怎么样。”阿澈说。
“好，我这就跟老林说，安排生产。”主管说。
下午，超市那边发来消息，说两万包补货订单已经收到，很快就能上架，还说要是销量持续好，会考虑增加我们的货架位置，甚至在全国门店做长期堆头展示。
“这是个好消息，让市场部继续跟进，收集更多消费者反馈，优化产品和推广策略。”阿澈说。
晚上，财务发来报表，这个月因为新增了越南和柬埔寨市场，还有超市的大订单，销售额比上个月又涨了50%，净利润也大幅提升。阿澈看着报表，心里很高兴，公司的发展已经走上了正轨。
他拿起笔记本，写下新的计划：继续开拓东南亚其他国家的市场，比如泰国、老挝；研发一款针对欧洲市场的黑松露味脆片，提高高端市场竞争力；扩大生产规模，在新厂房再新增两条生产线，满足日益增长的订单需求。
写完，他合上笔记本，走到窗边，看着厂区里的灯火，心里充满了成就感。从一开始的小作坊，到现在的规模化工厂，产品走向全国甚至全世界，这一路虽然遇到了很多困难，但都一一克服了。他相信，只要团队继续努力，坚持做好产品，阿澈脆片一定能成为国内外知名的零食品牌。