第二天一早，阿澈刚到办公室坐下，玲玲就拿着手机跑进来：“老板，马克先生的样品清单发过来了，要豪华组合装两百组，还要单独寄黑松露味五百包，说想在欧洲的高端超市试销。另外，他让我们把泰文资料换成英文，检测报告要欧盟认证的版本，之前的可能不够用。”
“欧盟认证的检测报告？之前不是给过吗？”阿澈皱了皱眉。
“马克先生说，这次追加订单量太大，超市那边要求最新的认证，还要附加过敏原检测，比如坚果、麸质这些，欧洲对这个查得严。”玲玲说。
“行，让品控部赶紧联系检测机构，重新做一份欧盟标准的检测报告，包含过敏原检测，越快越好，别耽误寄样品。”阿澈说，“样品今天就安排打包，黑松露味现在库存够吗？”
“够，之前生产豪华组合装的时候多备了一些，五百包没问题。”玲玲说，“我这就去跟仓库和品控部对接。”
玲玲刚走，老林拿着生产计划表进来：“老板，柬埔寨的订单还有五天就能完成，老挝的一万包订单已经排上日程，等柬埔寨订单结束，一条生产线马上转产。另外，电商平台要的一万组豪华组合装已经全部发货，现在车间里在生产超市的常规款组合装，每天产一万组，五天就能完成这个月的五万组订单。”
“挺好，超市的常规款一定要保证包装完整，别出现运输破损的情况。”阿澈叮嘱道，“新生产线的场地整理怎么样了？施工队有没有按计划推进？”
“放心，昨天去看了，防尘棚已经搭好了，供电线路也铺得差不多了，施工队说最多三十天就能全部完工，比原计划提前五天。”老林说，“设备供应商那边也发了进度照片，生产线的核心部件已经开始组装，四十五天后肯定能按时发货。”
“那就好，让施工队收尾的时候仔细点，供电和通风不能出问题，不然设备安装好也没法正常运转。”阿澈说。
正说着，市场部主管敲门进来：“老板，超市专属的礼盒装设计稿出来了，你看看行不行。”
主管把设计稿放在桌上，阿澈拿起来看，礼盒是红色的，上面印着“阿澈脆片”的logo，还有“新春限定”的字样，里面包含八种口味，每种两小包，总共十六包。“颜色太单调了，春节礼盒要喜庆点，加点金色的花纹，再印上福字，这样消费者才愿意买去送礼。”阿澈说，“另外，礼盒的尺寸再改小一点，现在太大了，不方便携带，每种口味的包装也要统一风格，别显得杂乱。”
“好，我这就让设计组修改，争取今天下午出第二版设计稿。”主管说，“对了，超市那边催得紧，说想在下周就看到样品，能不能赶一赶？”
“可以，设计稿确定后，让印刷厂加急印刷包装，生产线那边预留半天时间，专门生产礼盒装的样品，下周肯定能送过去。”阿澈说。
主管刚走，品控部就传来消息：“老板，欧盟认证的检测报告已经联系好了，检测机构说三天就能出结果，过敏原检测也包含在内，费用是八千块。”
“八千就八千，赶紧让他们做，样品等报告出来一起寄，不然马克先生那边没法入库。”阿澈说。
中午，销售部经理匆匆进来：“老板，国内有个连锁零食店联系我们，想代理我们的全系列产品，他们有两百多家门店，每月想订货十万包，问我们能不能给独家代理价，还有能不能提供门店专属的促销活动支持。”
“两百多家门店？每月十万包？”阿澈想了想，“独家代理价可以给，但要比超市的渠道价只低一个点，另外，促销活动支持可以，我们提供海报和试吃装，但费用要从他们的订货量里扣，比如每订一万包送五百包试吃装，这样我们也不亏。”
“好，我这就跟他们沟通，另外，他们想让你下周抽空跟他们老板见个面，谈具体的合作细节。”销售部经理说。
“可以，下周什么时候？”阿澈问。
“他们老板下周三有空，地点在他们公司总部，要不要我先跟他们确认时间？”经理说。
“确认吧，下周三我过去。”阿澈说。
下午，市场部的第二版礼盒装设计稿出来了，红色礼盒上印着金色的福字和祥云花纹，尺寸也改小了，八种口味的包装都是统一的红色系，看起来很整齐。阿澈看了点点头：“就按这个来，让印刷厂加急印刷五千套包装，生产线明天开始生产礼盒装样品，每种口味各生产两百包，凑五十套样品，下周一一早给超市送过去。”
“好，我这就安排。”市场部主管说。
刚处理完礼盒装的事，老李进来汇报：“老板，国内的小麦已经到货了，库存现在够撑两个月，国际小麦也已经运到工厂，正在卸货。另外，原料供应商说，下个月小麦价格可能还要涨5%，问我们要不要再订一批锁价。”
“再订一批，数量跟之前一样，按现在的价格算，合同里写清楚，后续涨价不补差价，降价也不退，避免麻烦。”阿澈说，“还有，腰果、椰子粉这些东南亚原料的库存怎么样？别等生产的时候不够用。”
“东南亚原料库存还够一个月，我已经跟供应商联系好了，下周会发一批货过来，能补充两个月的库存。”老李说。
“那就好，原料这块一定要盯紧，不能掉以轻心。”阿澈说。
傍晚，玲玲拿着样品打包清单进来：“老板，豪华组合装两百组和黑松露味五百包都已经打包好了，就等检测报告出来，明天就能寄往欧洲。另外，老挝经销商发来消息，问我们能不能在订单里加两千包青梅味，他们那边消费者听说青梅味卖得好，想试试。”
“加两千包青梅味？可以，让生产部调整一下老挝的订单计划，椰子味、芒果味各四千包，青梅味两千包，总共一万包，还是二十天内发货，跟老挝经销商说清楚，口味调整不影响交货期。”阿澈说。
“好，我这就跟他们说。”玲玲说。
第二天一早，欧盟认证的检测报告就出来了，品控部仔细核对了数据，所有指标都符合欧盟标准，过敏原检测也没问题。玲玲赶紧把报告和样品一起寄往欧洲，用的是国际快递，预计五天就能到。
刚寄完样品，老林就来汇报：“老板，柬埔寨的订单已经完成了，现在生产线正在转产老挝的订单，椰子味和芒果味已经开始生产，青梅味的原料也已经准备好，明天就能开始生产。另外，礼盒装的包装已经印刷好了，生产线今天下午就能生产样品。”
“好，让生产线加快速度，礼盒装样品一定要保证质量，别出现口味不一致或者包装破损的情况。”阿澈说。
下午，阿澈去车间看礼盒装样品的生产情况，工人们正在有条不紊地打包，每种口味的脆片都按数量放进礼盒里，然后贴上标签，封箱。阿澈随手拿起一盒打开，尝了一口芒果味的，口感和之前的一样，包装也很整齐。“不错，就这样，五十套样品都按这个标准来，明天一早让销售部给超市送过去。”他跟车间主任说。
车间主任点点头：“放心，老板，每一盒都会仔细检查，不会出问题。”
晚上，电商平台运营经理发来消息：“老板，山楂味脆片的消费者呼声很高，很多人在评论区留言，问什么时候能推出，要不要现在就安排研发？”
“山楂味？可以研发，让研发部先做小样，下周拿出三种配方，我们试吃后再确定最终的口味，争取下个月就能上线试销。”阿澈说。
运营经理回复：“好，我这就跟研发部说。”
第三天一早，超市就收到了礼盒装的样品，没过多久，销售部经理就传来消息：“老板，超市那边对礼盒装的样品很满意，说包装喜庆，口味齐全，想让我们下个月就开始批量生产，每月供货三万套，价格按之前说的来。”
“每月三万套？可以，让生产部做好计划，下个月开始，每月预留一条生产线生产礼盒装，确保按时供货。”阿澈说，“另外，跟超市说，礼盒装的最低订货量就是三万套，少了不做，要是他们想增加订货量，提前十五天跟我们说。”
“好，我这就跟他们确认。”经理说。
上午，欧洲的马克先生发来消息：“样品已经寄出了吗？我们这边的高端超市已经催了好几次，想尽快上架豪华组合装和黑松露味。”
阿澈让玲玲回复：“样品已经寄了，用的是国际快递，预计五天后到，检测报告也一起寄了，收到后可以直接入库销售。”
马克先生回复：“好，等样品到了，我马上安排上架，另外，每月追加的三万包订单，能不能从下个月开始发货？”
“可以，下个月开始，每月按时给你发三万包，加上之前的订单，总共是每月五万包，交货期还是十五天。”阿澈回复。
中午，研发部主管进来：“老板，山楂味的小样已经做出来了，三种配方，一种偏酸，一种偏甜，一种酸甜适中，你要不要尝尝？”
主管把三个小样放在桌上，阿澈分别尝了一口，偏酸的太刺激，偏甜的太腻，酸甜适中的刚好。“就按第三种配方来，让生产部先做一万包试销，放在电商平台上，看看消费者的反馈。”阿澈说。
“好，我这就让生产部安排，三天就能生产完成。”主管说。
下午，连锁零食店的人打来电话：“老板，下周三的见面时间已经确认好了，我们公司总部在市中心的环球大厦，要不要我们派车去接你？”
“不用了，我自己开车过去就行，时间定在上午十点？”阿澈问。
“可以，上午十点，我们老板在公司等你。”对方说。
挂了电话，阿澈打开电脑，整理了一下跟连锁零食店的合作方案，包括供货价、促销支持、独家代理期限这些，都一一写清楚，免得到时候谈的时候手忙脚乱。
傍晚，老李进来汇报：“老板，新订的小麦已经下单了，合同已经签好，按现在的价格算，两个月后到货。另外，东南亚的原料也已经发货，预计十天后到港。”
“好，原料稳定就好。”阿澈说，“对了，新生产线的操作人员培训得怎么样了？老员工有没有带新员工？”
“已经安排了，老员工每天下班后天培训两个小时，主要教新员工操作设备和品控要点，现在新员工已经能熟练操作基础流程了，等设备安装好，再进行针对性的培训就行。”老李说。
第四天一早，老挝订单的椰子味和芒果味已经生产完成，正在生产青梅味，老林来汇报：“老板，老挝的订单已经完成了七千包，剩下的三千包青梅味明天就能完成，后天就能发货，完全赶得上二十天的交货期。”
“好，让品控部严格检测青梅味的质量，毕竟是第一次给老挝供货，不能出任何问题。”阿澈说。
上午，电商平台的山楂味脆片试销已经上线，刚上线三个小时就卖了两千包，运营经理发来消息：“老板，山楂味的反响很好，很多消费者说酸甜可口，适合开胃，要不要多生产点？”
“可以，让生产部在老挝订单完成后，再产两万包山楂味，补充库存。”阿澈说。
中午，超市那边传来消息：“礼盒装的样品已经通过审核，我们已经跟各个门店通知好了，下个月开始正式上架，每月三万套的订单已经确认，合同会在下周寄过来。”
“好，让法务部做好准备，合同寄过来后尽快审核。”阿澈说。
下午，欧洲的马克先生又发来消息：“我们这边的高端超市已经跟我确认了，豪华组合装和黑松露味要是销量好，下个月还想追加两万包订单，能不能提前预留产能？”
“可以，我们新生产线下个月就能投产，产能足够，让他放心，只要订单确认，我们就能按时发货。”阿澈回复。
傍晚，阿澈去新厂房看了看，场地整理已经基本完成，防尘棚、供电、通风都已经弄好，就等设备到货安装。“设备下个月中旬就能到，安装调试十五天，下月底就能正式投产，到时候每天的产能就能达到六万包，不管是国内还是国际订单，都能轻松应对。”老林说。
“不仅要应对订单，还要提高效率，新生产线的自动化程度高，要让员工尽快熟悉操作，争取投产后就能满负荷生产。”阿澈说。
第五天一早，老挝的一万包订单全部生产完成，品控部抽检合格，正在打包，明天就能发货。玲玲拿着物流单进来：“老板，老挝的报关资料和卫生证书都已经准备好了，物流部已经对接好，明天发货后，预计十天就能到港。”
“好，让物流部跟老挝海关提前对接，确保货物顺利清关。”阿澈说。
上午，连锁零食店的合同寄过来了，法务部审核后没问题，阿澈签了字盖章，让销售部寄了回去。“老板，连锁零食店的老板说，下周三见面的时候，想跟你谈谈门店的陈列和促销方案，要不要我们提前准备一下？”销售部经理说。
“可以，让市场部做一套陈列方案，再准备几个促销活动的点子，比如买二送一、满减活动这些，到时候跟他们谈。”阿澈说。
中午，研发部主管进来：“老板，黑松露味的配方我们又优化了一下，现在口感更浓郁了，要不要尝尝？”
主管把优化后的黑松露味小样递过来，阿澈尝了一口，确实比之前的更香浓。“不错，就按这个配方来，让生产部在新生产线投产后，批量生产黑松露味，供应欧洲市场和国内的高端渠道。”阿澈说。
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，山楂味的销量已经突破五千包，成为新的爆款，很多经销商都来问能不能拿货，要不要给经销商供货？”
“可以，给经销商的供货价比电商平台高一个点，最低订货量五千包，让销售部跟经销商对接。”阿澈说。
傍晚，阿澈接到了检测机构的电话：“老板，我们刚接到通知，欧盟的过敏原检测标准有轻微调整，你们之前做的检测报告可能需要重新补充一项检测，费用是两千块，三天就能出结果。”
“怎么又要补充检测？”阿澈皱了皱眉，“行，补充就补充，赶紧做，别影响样品入库。”
挂了电话，阿澈让品控部跟检测机构对接，尽快补充检测。“欧盟的标准就是严，一点都不能马虎。”他心里想。
晚上，阿澈整理了一下这个月的订单情况：国内超市每月五万组常规款、连锁零食店每月十万包、电商平台的爆款产品持续补货；国际市场欧洲每月五万包（后续可能增加到七万包）、泰国两万包、老挝一万包、柬埔寨五万包，还有韩国和其他东南亚国家的小订单。“现在的产能确实有点紧张，幸好新生产线下个月就能投产，不然真的跟不上订单需求。”
他拿起笔记本，写下下阶段的计划：下周三跟连锁零食店老板见面，谈合作细节；下周给超市送礼盒装的正式订单合同；跟进欧洲样品的物流情况，确保顺利入库；新生产线的设备安装要盯紧，确保下月底投产；研发部继续优化新口味，针对欧洲市场研发一款芝士味，针对国内市场研发一款陈皮味。
写完，他合上笔记本，走到窗边，看着厂区里的灯火，心里很踏实。公司的发展越来越快，市场越来越广，虽然事情很多，很忙碌，但每天都很有成就感。
这时，手机响了，是东南亚办事处的筹备负责人打来的：“老板，东南亚办事处的选址已经确定了，在曼谷市中心，租金每月一万五，装修大概需要一个月，要不要现在就开始装修？”