可这又涉及到另一个问题，就是开店扩张需要做的准备太多太多了。
门店选址，装修开业，人员招聘和培训等等，每一个都是大工程，不是一朝一夕就能完成的。
并且最迫在眉睫的其实是钱。
佳人时装开业半年多，赚的是不少，开一两个新店还行，再多就hold不住了。
但是这波流量说来就来，要是不把握住，谁知道下次还有没有这么好的机会
“直营店当然好，盈亏自负，可以监管到位，但现在这状况，开直营店根本来不及。”
“尤其那几个大城市，现在购买热情正旺，要是能把握住，可以带一波销量，还可以把知名度给稳住，不然等咱们有实力去开直营店，不知道是猴年马月，到时候这波流量过去，老百姓早就忘记佳人时装是啥了。”
流量这个词是朱茯苓说的。
林彦可以说是现学现卖了，接受度非常高。
“既然直营扩张的实力还没有，咱们是不是可以开放一部分授权，我看现在有个模式叫加盟模式，咱们是不是可以尝试一下”
巧了。
这个朱茯苓很熟，而且她正有此意。
她坐下来，一五一十地问：“加盟模式可以考虑，不过具体实施起来规矩很多，咱们一条一条来说。”
林彦一脸懵逼，“有什么规矩不就是服装店从咱们这儿进货，咱们授权给他们卖吗”
朱茯苓：“……”
这算什么加盟
跟传统批发模式有啥区别
“首先，加盟模式下，加盟商只能销售咱们品牌的服装，用跟直营店一样的品牌形象，一样的服装款式，一样的销售方法，跟咱们直营店高度统一，只是门店的所有权和经营权是加盟商的。”
“这，这么复杂啊”
“不然呢”
朱茯苓捏眉心，很头疼。
大概是没考虑过加盟模式，所以他就是随口一提，根本没啥了解嘛。
这也不奇怪。
加盟连锁这个模式，70年代才在泰国、日本、美国兴起，先被港台地区的品牌学习，大陆内还没见什么品牌尝试。
大家都在摸着石头过河，没什么经验，所谓的连锁加盟就是招牌一致，谈不上管理、规范统一一致。
由此造成的后果，就是各大加盟店良莠不齐，很多时候除了品牌和销售的商品一样，其他的乱七八糟，甚至看不出来是同一个品牌。
不是朱茯苓要的。
她拿出纸笔，一字一顿，条理清晰。
“首先，作为咱们的加盟店，无论是店面装修、服装款式和价格、管理模式、人员培训和考核标准等等，都得按照咱们的标准来。”
林彦猛吸一口凉气。
他对佳人时装这一套模式很有信心，很多同行都来跟他取经呢。
可这并不代表全国各地的服装商都会听他们的话，按照他们的标准来啊。
“再说这些标准，咱们是有，但这些服装商怎么知道”
很棘手的问题，一般人真搞不定。
可是不巧，朱茯苓就不是一般人。