车工二组试点成功的消息，连同那份详实得令人无法质疑的数据报表，被刘莉整理成一份清晰的报告，正式提交给了厂领导班子，并同时在机加工车间的公告栏上进行了公示。
这一次，公告栏前聚集的人群，气氛与上次截然不同。
“工时完成率百分之一百三十五？我的老天，这帮小子是打了鸡血了？”一个其他班组的车工指着公示栏上的数字，咋舌道。
“你看这优质品率，九成二！以前咱们车间平均能到八成就不错了！”
“废品率降到零点五以下……这得省下多少料啊！”
“他们组这个月人均奖金……都快赶上我半个月工资了！”有人酸溜溜地算着账，眼神里却透出热切。
数据不会撒谎，尤其是与每个人切身利益相关的收入数据。之前那些关于“定额不公”、“风险太大”的质疑，在铁一般的事实面前，显得苍白无力。你可以怀疑动机，可以抵触改变，但无法否认别人口袋里真金白银的增加。
之前联名反对的老钳工张德贵，也背着手站在人群后面，眯着眼看着那几项关键数据，久久没有说话。他身边一个同样签过名的老伙计碰了碰他胳膊，低声道：“老张，看来……这新办法，是真有点门道啊。二组那帮人，这个月可真是捞着了。”
张德贵哼了一声，语气却不像之前那样强硬：“光看贼吃肉，没看贼挨打。他们那是拼出来的！咱们这把老骨头，还能跟小年轻一样拼？”
话虽这么说，但他的目光却不由自主地瞟向公示栏下方关于定额制定过程的说明，上面明确写着“工人代表参与，集体讨论核定”。他心里开始盘算，如果按照自己的技术水平和经验，在公平的定额下，能拿到多少奖金。
车间里的舆论风向，几乎是在一夜之间发生了逆转。
之前对刘莉敬而远之、甚至暗含抵触的工人们，开始主动和她打招呼，语气里多了几分客气和探究。
“刘主任，那个办法……啥时候能在我们班组也推行啊？”铣床工段的一个班长搓着手，有些不好意思地问。
“是啊刘主任，咱们组的人都盼着呢！看着二组拿钱，眼热啊！”钻床组的一个青工更是直接。
就连一些原本持中立态度的老师傅，也开始私下议论：“要是定额定得合理，凭咱们的手艺，多干点，干好点，多拿点钱，给家里改善改善，也不是坏事。”
之前笼罩在车间上空的怀疑和抵触的阴云，被试点班组实实在在的效益阳光驱散了大半。利益的导向，比任何空洞的说教都更有力量。当人们清晰地看到，努力和成果能够直接转化为生活水平的提高时，那种被旧体制压抑已久的积极性和潜力，便被自然而然地激发了出来。
刘莉走在车间里，能明显地感觉到那种变化。机床的轰鸣声似乎更加紧凑有力，工人们的动作更加迅捷专注，相互之间的协作也更加主动。一种“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，开始在车间里悄然形成。
她趁热打铁，组织了各班组代表，包括之前反对声音最大的张德贵等人，到车工二组进行现场观摩和交流，让二组的工人亲自讲述他们的感受和变化。
看到二组整洁有序的工作现场，高效运转的设备，以及工人们脸上那种充满干劲儿的光彩，听着他们算着“经济账”，不少代表都动容了。张德贵虽然依旧没说什么，但紧皱的眉头舒展了不少。
数据的说服力，如同最锋利的凿子，开始撬动那块名为“惯性”的坚冰。试点班的成功，不仅证明了新办法的可行性，更重要的是，它点燃了全车间工人对“多劳多得”美好前景的渴望。改革的阻力正在转化为动力，推广的时机，已经成熟。刘莉知道，接下来，就是将这份由数据和实效赢得的信任，转化为在全车间稳步推开的行动力的时候了。