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第13章 与蔡哥和渝鑫谈林草项目

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下午三点,蔡哥和王渝鑫一同来到了我的办公室。一进门,王总便迫不及待地说起了关于成都找地的事情。

“要找到合适的土地,至少需要 20 万亩才行啊!”王总感叹道,“不过,我在南宁倒是找到了一些资源。虽然这些土地分布在不同的地块上,甚至跨越了城市,但好在都在同一个省内。这样一来,我们就可以把它们拼凑起来,满足合作的需求。”

接着,王总详细介绍了这种合作模式:“对方希望我们一次性购买这些土地,然后中间人可以从中获得 200 万的报酬。一旦交易完成,所有后续的事情就与我们无关了。”

我不禁好奇地问:“那土地的价格是多少呢?”

王总回答说:“按照市场价格,大概是每 100 亩 200 万左右。这其实就相当于租赁嘛,毕竟土地的价格都差不多是这个水平,我们应该还是可以接受的。而且,他们公司看起来主要是拿这些土地去银行贷款。我注意到首创前两天在 8 月份有一个年会,他们也把林草项目装进去了,也是类似的操作。”

王总面带微笑,似乎对深圳的基金事宜颇感兴趣,他再次和我谈起这个话题:“你看,这次我们俩正好要去深圳,我的一个朋友就是专门做投资的,而且做得相当不错呢。蔡哥跟我说,如果能拿出一个亿来投资,那绝对可以翻倍!不过呢,我对这方面只是听你和蔡哥简单提过,脑子里还没有一个具体的概念。后来我的朋友又说,他可以随时拿出一个亿来作为投母基金用。”

我点了点头,表示理解王总的想法,然后接着说道:“其实,林业领域有两块是非常好做的。我先不说项目的第一块,单说它的资产稳定性就非常高。你想啊,这些树即使你不去搭理它们,它们也会自然生长,价格自然也会上涨。当然,如果你能稍微花点心思去管理,掌握好一些技巧,那收益肯定会更好。你明白我的意思吗?这就是林业的第一个优势,资产稳定。只要在允许砍伐的前提下,它的价值就会一直保持稳定,因为树木本身就是会自然生长的嘛。”

我继续向王总解释道:“第二个林业领域几乎完全依赖传统行业,对现金流的重视程度相对较低。比如说,投入 1 亿资金,要实现 10 亿的流水并非难事。然而,在深圳这样的地方,这种情况就变得非常有价值了。因为只要资金安全得到保障,至少可以实现 5 亿的流水。这就是林业的第二个优势所在。”

我接着说:“目前从事林业的人大多比较质朴,他们往往只关注利润,比如一亩地能给他们带来 200 的收益,他们就满足了。他们根本不会去考虑一亩地的评估价值可能高达数千,更不会去思考流水的重要性,完全只看重利润。这其中存在着两个差距,一个是信息差,另一个是认知差。”

王总听后,表示认同,他说:“我认可你的观点。蔡老之所以愿意给人上课,大概也是因为他看到了这些差距吧。”

我说道:“搞农业啊,那可真是挣不了多少钱啊!你看看,一亩地顶多也就挣个1000块钱,这还是流水最多的情况呢!就跟打粮食一样,这1000块钱里,有1000块是租赁费,1000块是人工费,还有1000块是苗费。所以啊,最多也就挣个3500,根本不可能翻倍啊!但是林业就不一样啦,林业给的租金可便宜多了。而且啊,林业还有个40年到30年的周期呢,你明白这是什么意思吧?这样一来,情况就完全不同啦!因为农业嘛,只能算一年的账,比如说我种小麦,你可不能压两年,不然两年之后这小麦就死翘翘啦!但是林业可不是这个概念哦!所以啊,这就是为什么我要认识到这一点的原因啦!很多人总是用农业的思维来考虑问题,可我们得反过来,用工业的思维来考虑利益才行啊!你懂我意思不?”

王听了之后,连忙点头说道:“对对对,上次在办公室的时候就说过,林业就是要用工业思维来考虑啊!”

我说,所以说呢,我的意思是,要想真正做成事情,我们需要从两个层面去考虑。首先,我建议我们再聚焦几个项目。其中第一个项目就是林下经济的药材贸易。我们只负责收购药材,至于谁去收购,我们并不在意。只要有人缺钱,我们就可以提供资金支持,但前提是必须确保所收购的药材是安全的。

王总表示赞同,他说:“没错,药材的价格不可能一下子就暴跌。比如说,今天我进的货是 100 元,那么明天它也不可能突然就变成 50 元。”我接着说:“对呀,所以我那天给你发的那个方案,就是关于药材贸易的。我之所以这么想,是因为我觉得我们可以拉着央企和国企一起建库。我来给你描述一下这个场景吧。比如说蔡哥需要钱,你就去问蔡哥需要买什么药。然后他会告诉你他要去哪里买药,我们就把钱给到那个地方。等药买回来之后,我们就把它拉到库里。当蔡哥要卖药的时候,不好意思,他就得从库里把药拉出去,而且还得给钱。”

王总表示赞同地说:“没错,我们要始终牢牢掌握着钥匙,这样才能掌握主动权。”接着,他详细解释了整个产业链的运作方式:“蔡哥会给钱,而你必须把本金和利息都给我,我才会让你去拉货。”

我连忙回应道:“我明白,王总。不过,这个利息可不能定得太高啊,毕竟大家都是兄弟嘛。”我建议将利息设定为与银行利息相当的水平,这样既能保证收益,又不会给对方造成太大的压力。

然而,王总却透露了一个关键信息:“老蔡为了占点便宜,他会一个月拉好几回货呢,你知道吗?这其中的利润空间可就大了去了。”我心里一惊,这意味着如果蔡哥不靠谱,我们可能会面临一些风险。

不过,我很快镇定下来,告诉王总:“即使蔡哥不靠谱,我也不怕。因为我后面还有一大帮需要买药的人呢。”而且,蔡哥已经提前预付了 10 万块钱,所以我可以以更优惠的价格,比如 95 折,将药品卖给他。

王总接着提到了国储林的合作模式:“国储林不是 2:8 的比例吗?基金只需要出 20%就可以了。你放心,绝对不是我去贷款,肯定是通过银行来贷款的。”

我追问:“那为什么要搞基金呢?”王总解释道:“搞基金的目的就是为了建立起药品仓库,让国企和央企来负责建设。但我们这个基金的运营方式,你听明白了吗?其实就是让国企和央企去建药库,因为我们俩自己建不起,也没必要去建,只要能保证有足够的现金流就行。”

王总表示,所有人的资金都已经进入了资金池,不过老蔡是接触不到这笔钱的。对于央企来说,账期并不是什么大问题,毕竟央企国企通常都有一定的账期。只要有一家央企国企参与其中,就能够满足需求了。这就是在考虑这个事情时的主要思路,也是我所制定的方案。

我接着提到,第二个需要关注的是林下经济项目。王总回应说,正好老蔡和他会去见我投资的朋友,这位朋友之前在基金方面的做法比较简单粗暴。基本上,他会先将整个基金配置完成,然后利用他的基金来撬动国家的其他基金一同进入。进入之后,按照一个比较低的比例,比如 1:5 来计算,一个亿的资金就能撬动五亿的资金。他会通过我们的公司以科技研发的名义,首先确保自己能够拿回本金,然后再利用这一个亿的资金来推动整个项目的发展。

我接着说道:“第三个项目呢,就是盐碱地沙漠治理。国家其实是有一些小钱投入到这个领域的,比如说给 1000 万吧。但是呢,我可以假设自己投入了 4000 万,这样就很容易去欺骗别人啦。实际上呢,国家已经在这方面进行了投资。”

然后,我又提到了第四个项目,也就是设备类项目。这里面又可以细分为两种设备,第一种是用于生产作业的,比如说怎么修剪树枝、怎么砍伐树木等等。第二种则是像房车那样,可以到处游玩的设备。

我解释道:“这些都可以统称为设备租赁。比如说,你拿 1 个亿去购买这些设备,一旦撬动起来,完全足够买 1000 辆房车了。而且呢,这些房车不需要做任何其他事情,只要往某个地方一放就行。如果不搞房车租赁的话,就直接卖这些房车,现在每辆房车的售价是 50 万。你和厂家签协议的话,可能只需要 30 多万就能拿到一辆车。再和一家银行合作,银行给你打 8 折,也就是 40 万。你可以这么跟别人说,这样你应该能明白我的意思吧?如果每辆车能挣 10 万的话,就按照 50 万的价格来计算。这样的话,你每年可以收回 5 万,银行那边也不会有什么问题,毕竟那 10 万的利润还是很可观的。”

王总听了之后,表示赞同:“对,现在的利息确实比较低,只有 2.8%。”

我告诉对方,我希望再找一个林场合作,并且每天都要确保给我 100 块钱。如果使用我的车一次,我会提供设备,那么我应该得到 40%的收益。就像上次一样,你说你的车租金是 1000 元,那你应该给我 400 元。但如果你无法支付 400 元,你至少要保证给我 100 元。毕竟车本身是有资产价值的,我们购买它就是为了能够制造小机器人。所以,为什么我坚持要用车呢?因为只有这样,银行才会认可我们的项目。

接着,王总询问我现在做林业项目需要满足哪些条件和要求。我回答说,首先,必须拥有资源,这是开展项目的基础;其次,要有一些小钱,虽然不需要太多,但也不能完全没有;最后,账面上要有足够的资金,不一定要花费,但必须有足够的储备。

王总询问关于储备林的事情,我解释道:“我们所采用的方法其实就是通过小杠杆来撬动整个项目。具体来说,就是在 15 年或 20 年后再进行还款。这样说,您能理解吗?”

我接着说:“假设您投入 20%,比如一个亿的项目,您只需出资 2000 万。然后,我会立刻告知蔡哥,蔡哥会去找施工队,并向他们收取 20%的管理费,然后转交给您。这样一来,您相当于投入 20%,却能收到 25%的回报,这可是相当高的利润啊!不过,我们之前谈好的,您最多只能拿到 21%的收益。实际上,对于他来说,10 个点的利润就已经足够了。毕竟,国储林项目最终的规模非常大,我们说的是 40 年的时间跨度,他可玩不起这么长时间。”

我进一步解释道:“今天晚上资金入账,明天早上或者同时,当银行批准额度时,我们就可以把钱收回来。但对于基金来说,就不能谈 40 年这么长的时间了。”

王总表示理解,他说:“没错,基金就是要追求短平快的收益。也就是说,他们的资金就放在那里不动,每动一次,就给他们一次钱,这样的方式相对来说也比较安全。”

我说道:“比如说他叫 a-07 基金,这跟我可没啥关系啊。我们内部呢,一般都叫林业产业体系和林业经营体系,这样叫着顺口些。所以啊,咱们互相之间知道就行了。”王总听后,接着问我:“那这一般周期得多长时间啊,哥?”我回答道:“这基金都已经进来了,具体周期还得看实际情况呢。”

然后我又补充说:“之前聊的是 20 个亿,但我一期肯定不可能是 20 个亿啊。我要是出 4 个亿,那我岂不是脑子有问题嘛!我一期顶多就一个亿,先跟你说一声,我要开始干啦!”

王总好奇地问:“你要干啥呢?”我解释道:“我们林业打算搞旅游项目,所以我得去聊 10 个亿的投资。不过呢,我最多也就投 1 个亿。”

王总更疑惑了,追问道:“那你这 1 个亿打算怎么花啊?”我笑了笑,回答说:“不是用来修路哦,主要是修修收门票的系统啥的。”

王总解释道:“这下你应该清楚了吧?我们先把门房修建好,就如同房地产公司修建样板房一样。然后,我们再着手处理收费系统。等你进入这个系统之后,我会反过来操作。接下来,我会将门票系统抵押给银行和林业部门。所以说,搞林业的人在谈论 10 个亿的时候,你可别被他们忽悠了,你得往后面除以 10,再除以 10,那才是你前期的费用,再除以 10 才是真正的投资金额。”

我回应道:“原来如此,就这么简单啊!和资金方聊天根本不用那么费劲。首先,你说 2000 万也是你存在银行里的。没错,这确实是存在银行里的,只不过我说你那个基金是我的股东而已。对,就是这样。你把钱存在银行里,这一点没有问题。然后,我会想办法把这 2500 万给你抽出来,我会用咨询费的名义给你抽出 2500 万。但是,当你和他们谈的时候,你说 500 万可能都用不上,这都是你自己的决定。明白了吗?”

王总接着说:“明白了,给你 100 万也不少了。100 万的利润已经相当高了,而且这边每个月都能抽出这么多,利润也很可观啊。”

我对王总说:“所以啊,和基金的交流别搞得那么复杂嘛。我弄几个亿的资金跟你又没啥关系,反正就是十万两千万而已,我完全可以从中抽出 2100 万给你,你看这样行不行呢?”

王总听后表示,他只需要保证我的资金安全,等我把钱拿回来他的任务就算完成了。

我接着说:“我跟基金聊的是后面长期的合作,这和你就没啥关系啦。我自己都还没想好明年要干啥呢。”

就在我们说话的时候,王总的手机突然响了起来,他接起电话一听,原来是关于“倒一”的事情。

王总对着电话那头说:“你正常情况下应该向对方索要一些规则,就是他们想要的规则以及想要的比例,都得要过来。能有这么多钱的人,脑子可都贼聪明呢,你可别以为这钱是白给的,他们都是有一个亿的人,精明得很呢。”

讲完电话后,王总转过头来对我说:“林业这个项目太笼统了。还有成都公司让找地的事,也不能这么含糊。”

我回应道:“是啊,这事可不能按照他们的节奏走,得有具体的细节和规则才行。不能光说要找 10 万亩地,后面还得有一个详细的细化方案呢。”

我们继续谈论着储备林的话题,我向对方解释道:“银行对于专业公司和企业的主营业务是非常信任的。在这个项目中,省级国企担任总承包商,而央企则负责分包工作。这种情况下,股东之间并不需要进行招标程序。这是大家都知道的规则,因为股东之间存在一定的关联关系,所以无需通过招标来确定合作方。否则,如果进行招标,就需要缴纳相应的管理费用。”

接着,我进一步阐述了我们目前采取的方法:“我们让省直国企作为主要负责的企业,而不是那些所谓有实力但并非主营该领域的国企。然后,由省直国企总体牵头,将部分工作分包给央企。这样安排的好处在于,央企通常具备较强的资金实力,可以进行垫资操作,但不能直接进行投资。”

这时,王总提出了一个问题:“按照这种逻辑,c端应该如何进行策划呢?是去找F端,还是再去找Epc端呢?毕竟,这些人都是在从事Epc相关业务。而且,你之前提到的基金也是在F端那个节点,需要的时候就可以调用,不需要的时候他们可能就在那里吹牛,或者只是把账户上的10个亿摆在那里,让人随意查看。那么,当我们真正需要使用这2000万时,该怎么办呢?”

我皱着眉头说道:“现在江湖外面飘的央企国企,几乎都贷不了款,这情况真是让人头疼啊!”

王总点了点头,表情严肃地说:“是啊,一般三级以下的企业都很难贷到款了,它们不具备贷款的主力。我最近去地方和中交、中铁、中冶聊了一下,发现他们把好几个层级的人都叫来了,我都不认识。”

我无奈地叹了口气:“这也太丢人了吧,就像我们协会一样,把会长叫去,大家互相都不认识。你们这企业都快成这样了。”

王总解释道:“他们一聊就说银行最后盖章很关键。我肯定不会干这种事的。”

我接着说:“那他们需要怎么做呢?”

王总思索了片刻,回答道:“他们需要反担保,但是一般因为不是主营业务,他们不敢反担保。你看中铁一局很牛吧,中铁一局项目公司,我这边中铁一局市政公司就担保不了。他们为什么要担保呢?这个没有灯还真不行,这个路线图咱们算是明白了。”

我认真地对王总说:“广西的林地可是最值钱的啊,一般来说,除非关系特别好,否则可别轻易往广西引项目。广西的林地性价比非常高,正科副科都不如包个山坡,正处副处也不如种片桉树,你别看桉树不起眼,它可是最挣钱的。广西、广东、福建、湖北这些地方都不错。”

王总听后,微微一笑,说道:“我这里有一个原先在广西林草工作的业务高手,是个女的,比我小几岁。她说对里面的手续不是很清楚,但是只要有资金,她也可以把这些事情都串起来。”

我点了点头,回应道:“现在很多人啊,就光爱吃现成的,不愿意去费力摸索。”

王总表示赞同:“是啊,不过如果有她帮忙,应该会顺利很多。”

我思考了片刻,接着说:“那我们可以找个时间和她详细谈谈,看看她具体有什么想法和计划。”

王总笑着说:“好啊,我来安排时间。希望这次合作能够顺利,让我们在广西的林地项目上取得成功。”

我也露出了期待的笑容,说:“没错,相信我们一定能行。”

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