秦迪放下咖啡杯，笑意坦荡：
“布兰克先生，我们不在亚特兰大扎根，总部设在旧金山。您没听过，再正常不过——我本人也是这周刚落地亚特兰大。”
“前两天刚向特纳广播公司投了五千万美元。这消息尚属绝密，还望您守口如瓶。”
阿瑟·布兰克瞳孔一缩，脱口而出：“五千万？押注特纳广播公司？”
身为实业派，他每天必翻报纸；而特纳广播公司，正是亚特兰大响当当的地头蛇。想不知道？难。
正因太熟，他才更惊——如今连街头报童都在议论：特德·特纳这步棋走歪了，迟早撞南墙。
可眼前这话，像块烧红的铁锭砸进冷水，滋啦一声，震得人头皮发麻。
要是传出去，整个美国传媒圈怕都要抖三抖！
毕竟此刻放眼全国，敢为特德·特纳摇旗呐喊的，掰手指都数得过来；更别说真金白银甩出五千万，豪赌一场翻身仗！
阿瑟·布兰克心头一震，但嘴上半句不露，只默默掂量起巨星资本的分量。
敢把五千万当筹码押进风口浪尖，实力岂止是雄厚？这笔钱，够买下两三个现在的家得宝了。
要知道，眼下家得宝才三家门店，月净利刚摸到十五万美元门槛，全年利润恐怕连两百万都悬。
可零售这行当，拼的就是滚雪球——规模越大，议价越强，损耗越薄，毛利越厚，终局越稳。
要是手上有足够子弹，他早铺开版图，哪还用靠每月那点流水和银行贷款，一店一店地抠着开？
这个行业，向来是赢家通吃：头部玩家一口吞下七成以上市场，剩下几条小鱼抢食残羹。
跟后来的互联网巨头一样，对他们而言，规模就是护城河，成本就是生死线。
阿瑟·布兰克郑重颔首，声音低沉却清晰：“秦先生，您放心，这事儿我锁进保险柜里，绝不出这个门。”
话音未落，他又顺势探问：“巨星资本这么扎实的底子，平时重点盯哪些赛道？”
秦迪抬眼扫了他一下，语调平缓却带着分量：
“公司资金宽裕，眼下不设边界，只追真正有爆发力的企业。看准了就重仓，不犹豫、不打折。小打小闹我们不碰，起步就是千万美元级；上个月，刚给基因泰克砸了一亿七千万。”
他再度亮出实绩，不动声色，却字字生风。
不过老话讲得透彻，一招管用，走遍天下都不怕。
招式新不新不打紧，关键是能戳中要害、见效才行！
阿瑟·布兰克果然又是一愣，眉心倏地拧紧——秦迪那句“起投门槛一千万美元”，像块冷铁砸进他心里。
这可怎么收场？
眼下家得宝公司估值连两千万都悬，就算巨星资本真肯兜底砸一千万，等于半壁江山当场易主。
当初创业时拉来的钱，早被拆得七零八落：多是些建材商、五金厂塞进来的小额注资，图的是订单稳定，可架不住人多势众——散是散了，但加起来，早就把阿瑟和伯尼·马库斯的控股权压得喘不过气。
两人合计才占五十二个百分点，刚够踩在控制线边缘！
那些小股东单个掀不起浪，可一旦被一家资本攥成拳头，那就不是商量，是逼宫了。
念头转到这里，阿瑟·布兰克手心的热劲儿慢慢退了，呼吸也沉下来。
家得宝确实缺钱，巨星资本也确实力道十足，可代价太烫手——烫得握不住，更吞不下！
再急着输血，也不能把命根子抵押出去啊？
公司又不是他一个人的，砸再多钱进来，若哪天董事会一纸通知让他卷铺盖走人，这两年熬过的夜、磨破的嘴，算谁的？
他和伯尼白手起家才两年，正铆足劲儿要把这家店扎下根、立住脚呢！
真正拼出来的创始人，骨头里没软筋，哪会随随便便就缴械投降？
真要认输，当初何苦咬牙扛着？不如直接套现走人，要么去海边晒太阳，要么另起炉灶来得痛快！
秦迪眼见阿瑟眼神松动，肩膀微沉，立刻察觉自己这步棋走重了——人被吓退一步，再想往前推就难了。
这种事他见得多了：资本胃口太大，反倒把创业者吓得缩回壳里。
他当即收住锋芒，顺势换了个轻松的调子，装作不经意地问：“布兰克先生，冒昧打听一句——现在家得宝总共多少位股东？”
阿瑟略一盘算，答得干脆：“连我和伯尼在内，一百四十六个。”
这个数字搁在成立才两年的公司身上，简直反常得扎眼。
股权摊得太薄，对普通股东来说，分红像隔年雨，指望不上；
可对创始人而言，却是张活络的网——牵一发而动全身，偏偏每根线都听使唤。
秦迪故作惊讶，语气里带着点真实的困惑：“这么多？”
阿瑟没提实情——哪是主动要分？分明是大资本看不上他们，只好满城跑着凑零碎钱。小钱好管，可小钱背后没靠山，说话都没分量。
他只淡淡解释：“初创那会儿，为稳住供货链，我们邀了一批供应商入股，每人投一点，拿点小股，图个长期合作。”
秦迪轻轻应了声“哦”，随即点头：“高明！这是用股权换信任，起步阶段最务实的打法。”
话音一拐，他又补了一句：“不过嘛，绑得越紧，手脚越难伸展。将来挑品牌、拓市场，难免被股东身份绊住脚，甚至拖慢扩张节奏。”
阿瑟脸上掠过一丝不自在。这话他早琢磨过，只是当时货架上连样品都摆不满，全靠空箱子撑场面；供应商不赊账、不垫货，家得宝连门都开不了——哪敢谈反制？
零售这行当，本就是个“小鱼吃虾米，大鱼吃小鱼”的局：体量小时，上游攥着命脉；等规模上去了，客户才是爷，话语权自然倒流到下游手里。
后来那些巨头超市怎么压榨供应商的？拖款、返点、强收进场费……破产的厂家数都数不清。
回到家得宝本身——眼下这一百多个供应商股东，表面是助力，暗里全是雷。
哪怕只有一两家供货质量平平，却仗着股东身份硬塞进采购单，就可能拖垮口碑；
一百多个里，谁能保证个个靠谱？出岔子的概率，早不是小数了。
更别提往后要冲出亚特兰大、杀出佐治亚州……
一些供应商的履约能力未必靠得住，若在亚特兰大集中采购再分运各地，光是运输、仓储、调度这几块就要多烧掉一大笔钱，账根本算不过来。
建材这行当，运费一压上来，利润立马被啃掉一半！
话虽如此，这话谁也不会当面认。