周一早上，陈建国去面试一家新成立的文化公司，应聘策划主管。hR 递给他一张表，让他填 “过往成就”，他没写在广告公司做过多少大案子，反而写了 “在枫溪帮村民挖井、烘干稻谷、设计晒秋架”，还画了个简易的晒秋架草图，旁边注着 “多层通风，效率提升三成”。
hR 看了有点惊讶：“陈先生，你这写的不是职场经历，是乡下生活吧？” 陈建国笑着说：“我觉得策划跟帮村民做事是一个道理 —— 村民需要‘实在的法子’，客户也需要‘实在的方案’。比如我帮村民设计晒秋架，是因为他们晒不下稻谷；要是帮客户做策划，就得知道客户需要啥，而不是光搞花架子。”
这话刚好被路过的老板听到，他停下脚步，拿起陈建国的表：“你说的有道理。现在很多策划都飘在天上，不如你说的‘晒秋架’实在。我问你，要是让你做一个‘乡村文化’的策划，你会怎么做？” 陈建国想了想，说：“我会先去村里待几天，看看村民喜欢啥、需要啥。比如枫溪的村民喜欢种枫、晒秋，就可以做‘枫红晒秋节’，让城里人去体验，既帮村民增收，又能传扬文化 —— 这比坐在办公室想‘网红梗’管用。”
老板眼睛一亮：“我就是想做‘接地气’的乡村文化项目，找了好多策划，都没说到我心里去。你这个思路，刚好跟我不谋而合。” 他指着办公室里的枫木茶桌：“这是我从乡下收的枫木做的，我总觉得，乡村的东西最有温度，就是没人会做策划。你要是来，咱们一起把这事做成。”
陈建国没想到这么顺利，他想起在枫溪，帮村民做事也是这样 —— 不搞虚的，只做实在的，反而能成。老板跟他聊起薪资和工作内容，陈建国说：“薪资不用太高，能顾着家就行。我希望能多去乡下跑，跟村民聊聊，这样做出来的策划才真。” 老板笑着答应：“没问题，我还怕你不愿意去乡下呢。”
离开公司时，hR 送他到门口，说：“陈先生，你跟别的面试者不一样，他们都夸自己多厉害，你却总说乡下的事。” 陈建国说：“在乡下待了阵子，明白一个道理 —— 不管做啥，都得‘贴着人心走’，策划也一样，贴着客户的需求走，贴着百姓的生活走，才能做好。” 他想起赵二柱熬药，也是贴着病人的病情来，不是光靠老方子 —— 原来不管是治病，还是做策划，道理都是一样的。
晚上回家，陈建国跟林慧和乐乐说面试成功的事，乐乐高兴地说：“爸，你以后是不是能去乡下？要是遇到像枫溪那样的地方，咱们也去住几天，好不好？” 陈建国笑着说：“好，等爸爸不忙了，咱们就去。” 林慧端来红烧肉，说：“为了庆祝你面试成功，我特意多放了点糖，跟枫溪的枫果干一样甜。”
（哲思结尾）：职场不是 “竞技场”，是 “做事的地方”；成长不是 “爬梯子”，是 “把事做透”。陈建国在枫溪学会的 “接地气”，不是 “土气”，是 “贴着生活、贴着人心” 的智慧 —— 这份智慧，不管在明清小镇的晒秋场，还是在现代都市的写字楼，都一样管用。原来最好的职场状态，是带着异时空的暖，做实在的事，做温暖的人。