晨光刚爬上窗台，刘好仃把最后一份测试日志拖进汇总表。屏幕上的时间显示8:15，他没看钟，但知道清洁工已经收走了楼道里的垃圾桶，隔壁茶水间传来微波炉“叮”的一声，像某种暗号。
他点开第七轮测试的完整数据流，把小李凌晨标注的“压力释放段异常”和服务器资源曲线对齐。时间戳错乱发生在并发任务从五条骤降至零的瞬间，cpU使用率从97%跌到18%，像一辆高速行驶的车突然松开油门。刘好仃放大那一秒的日志，发现系统在清理缓存队列时，第三方时间库未能正确处理负温环境下的时间差计算，导致回滚到默认起始点。
这不是崩溃，是“喘气不匀”。
他新建一个图表，用红、黄、绿三种颜色标记七轮测试中的三类问题频次。红色代表时间戳错误，黄色是pdF生成延迟，绿色是图表偏色。前四轮，红色柱子每轮都高高耸起；第五轮开始，只在特定节点闪现；最后两轮，仅一次短暂出现，且未影响文件输出。黄色延迟从平均4秒降到2秒内，绿色偏色再未复现。
“能用了。”他轻声说，像是在说服自己，又像是通知空气。
会议室门推开时，小吴正啃着包子，小李抱着笔记本，眼睛还有点浮肿。没人说话，但都看了眼墙上的任务看板——那项标红的“关键三日数据标记”还挂着，但旁边多了个手写便签：“第七轮过了。”
刘好仃没坐主位，站在投影前，把趋势图调出来。“咱们跑了七轮，问题在变少，也在变轻。”他指着红色曲线，“时间戳错乱，从前六轮的‘常客’，变成了最后一轮的‘访客’，而且只待了一秒，没留下痕迹。”
小吴咽下最后一口包子，皱眉：“可它还是出现了。万一客户刚好在那一刻导出呢？”
“万一呢？”刘好仃反问，“咱们厂做玻璃，有没有一片是绝对完美的？显微镜下，哪块没点气泡？但客户拿去装窗、做门，谁会因为一个头发丝粗的瑕疵退单？”
小李笑了下：“那得看气泡在不在正中间。”
“对。”刘好仃点头，“问题不在不在，而在能不能用。咱们改的不是教科书，是工具包。客户要的是能拿出去交差的文件，不是实验室报告。”
他切换到一段模拟视频：界面打开，输入参数，点击“批量导出”，五份pdF依次生成，图表清晰，时间标注准确，最后一页还嵌着企业LoGo。整个过程耗时38秒，低温环境下运行。
“你看它卡了吗？”刘好仃问小吴。
“没卡。”
“你看它崩了吗？”
“没有。”
“那它就是能用的。”
小吴低头搅着咖啡，声音低了些：“我只是怕，万一人家会上被问住……”
“会上被问住，不一定是因为数据错。”刘好仃把视频停在最后一帧，“可能是因为字体太小，可能是因为颜色太花，也可能是因为没加公司名字。咱们已经把最要命的‘数据不准’摁住了。剩下的，是优化，不是救命。”
会议室安静了几秒。小李忽然抬头：“那……现在算过了吗？”
刘好仃翻开打印的改进计划原件，纸页边角有点卷，显然是翻过很多次。他逐条对照：
“解决低温环境下关键数据丢失”——七轮测试中，核心数据无一遗漏，时间戳问题可控。
“提升高并发稳定性”——五条产线同时导出，成功率从最初的40%升至92%，仅一次因资源释放异常导致标记错误，但文件可正常打开。
“支持客户在汇报场景中直接使用”——pdF格式兼容，图表清晰，LoGo可定制，已通过内部模拟验证。
他合上文件，在报告末页写下结论：“改进成果通过验证，建议进入全面推广应用阶段。”然后签上名字，写下时间：8:47。
阳光正好铺满玻璃幕墙，反射进来，在桌角晃出一小片亮斑。刘好仃把报告推到中间，说：“咱们不是要做一个永远不会出错的系统，而是做一个让人敢拿出去说话的工具。现在，他们可以开口了。”
小吴盯着那行签名看了很久，终于开口：“那……还测吗？”
“测。”刘好仃站起来，把投影关掉，“但不是为了找毛病，是为了看它能跑多稳。接下来，咱们换个方式跑——连续七天，每天八小时，真实使用节奏，不加压，不突变，就看它能不能像上班打卡一样，天天准时。”
小李合上电脑：“那我调个自动记录脚本？”
“调。”刘好仃走到白板前，拿起笔，在“测试—分析”环节画了个圈，然后写下：“结论已定，动作不停。”
他转身准备去茶水间泡杯新茶，手机震动了一下。是系统监控平台的自动提醒：第七轮测试的最终校验完成，所有文件md5值匹配，无损坏。
他没点开，把手机翻过去，继续往茶水间走。
水烧开的提示音响起，他按下按钮，热水冲进杯子，茶叶打着旋儿沉下去。他端着杯子回来，看见小吴已经打开服务器监控界面，正把新一轮测试的调度任务加进队列。
“时间设成九点整？”小吴回头问。
“设成九点零七。”刘好仃说，“让系统也迟个到，别太累。”
小吴笑了，手指敲下回车。
屏幕上的进度条开始缓慢爬升，资源占用曲线平稳上扬。刘好仃站在窗边，看着楼下工人陆续走进厂区，有人提着保温饭盒，有人骑着旧电动车，车筐里还放着头盔。
他低头看了眼手表，分针刚走过九点。
监控系统弹出第一条日志：
“任务启动，环境温度：-10c，并发数：3，状态：运行中。”