刘好仃站在招聘区门口，手里拿着一叠厚厚的简历，心里却像被塞了团棉花似的堵得慌。扩产计划刚起步，设备采购那边总算稳住了，可人手的问题却比想象中还要棘手。
“这年头，连找个会拧螺丝的人都难。”他自言自语地叹了口气，抬头看了看排成长龙的应聘队伍，心里默默盘算着：三天内要完成首批20名工人的筛选，眼下这一票人里能挑出几个靠谱的，还真不好说。
第一个面试的是个戴眼镜的年轻人，自我介绍时说曾在电子厂干过三年流水线。“那你来我们玻璃厂，是看中什么？”刘好仃问。
年轻人推了推眼镜：“我看贵厂最近订单爆满，发展空间大。”
刘好仃笑了笑，没接话，直接递上一份操作测试表：“去那边，把这套模拟流程走一遍。”
接下来的几个应聘者表现参差不齐，有人动作麻利但安全意识几乎为零，有人倒是谨慎，可手脚慢得像在剥豆子。眼看时间一分一秒过去，刘好仃心里越来越沉。
就在这时，一个穿着洗得发白工作服的小伙子走了进来。他个子不高，皮肤晒得黝黑，脸上挂着笑，有点憨厚的样子。
“您好，我叫李大勇，之前在五金厂打过杂工，想试试咱们这儿的岗位。”
刘好仃点点头，让他去参加测试。小伙子接过工具后开始操作，动作虽然不算熟练，但每一步都小心翼翼，甚至还会停下来确认是否正确。
测试结束，评分表上成绩并不拔尖，但在提问环节，他的一句话让刘好仃眼前一亮。
“您觉得玻璃加工最需要注意什么？”刘好仃问。
李大勇想了想，认真回答：“我觉得是细节，比如切割角度、温度控制，这些微小差别可能会影响整块玻璃的质量。还有就是……”他顿了顿，“我对玻璃工艺挺感兴趣的，以前没事就上网查资料。”
刘好仃看着他，心里忽然有种说不出的感觉——就像看到年轻时候的自己，眼里有光。
当天下午，刘好仃召集了几位老技工，一起制定了一套“基础动作测试+现场问答”的双关卡筛选机制。这样一来，既能看出动手能力，也能判断学习意愿和理解力。
结果出来了，58名应聘者中，只有12人具备基本操作经验，其余大多是临时工或跨行求职者。最终从这些人里选出28人进入下一轮评估。
第二天，刘好仃亲自与几位经验丰富的应聘者单独谈话。他们中有些人提出薪资要求过高，远超预算。面对这种情况，刘好仃没有一口回绝，而是提出了“阶梯式薪资+培训补贴”的方案。
“你们先拿基础工资，如果能在三个月内通过考核，薪资自动上调，另外还有奖金。”他说，“而且只要表现好，将来有机会带徒弟，做班组长。”
这个提议很快引起了部分人的兴趣。其中有个叫赵伟的年轻人，虽然接受了较低起薪，但在私下悄悄问刘好仃：“有没有晋升通道？”
刘好仃看着他，点了点头：“当然有。只要你愿意学、肯干，机会就在你手里。”
最终，15名试用人员名单出炉。接下来的任务，就是安排老员工对他们进行为期一周的基础操作培训。
然而问题又来了——老员工们本身任务繁重，不少人担心带新人会影响自己的绩效考核，积极性不高。
刘好仃没急着开会动员，而是找了几位资深技工聊天，了解他们的顾虑。随后，他调整了班组长职责，将“带徒成果”纳入绩效加分项，并协调生产部门抽调两名质检员协助教学，减轻一线压力。
“带一个人，等于多一个帮手。”他在晨会上说，“以后你们都是师傅了，谁不想徒弟有出息？”
这话一出，气氛明显轻松了不少。
李大勇被分给了老技工张师傅带教。张师傅是个出了名的老实人，平时话不多，但手艺扎实。听说要带新徒弟，他一开始面露难色，但最终还是点了点头。
“来吧，我带你看看怎么调机器参数。”张师傅拍了拍李大勇的肩膀。
培训第一天，李大勇早早来到车间，在角落里偷偷练习操作流程。张师傅看见了，没说什么，只是默默地站在一旁看着，眼神里多了几分赞许。
刘好仃走进车间时，正巧看到这一幕。他站在门口，望着忙碌的身影，心里忽然踏实了许多。
他知道，这批新工人还远远谈不上成熟，但他们至少迈出了第一步。而自己要做的，就是给他们铺好这条路。
风从窗外吹进来，带着一股淡淡的金属味。阳光洒在玻璃表面，折射出柔和的光晕。刘好仃深吸一口气，转身走向办公室。
桌上放着一本笔记本，封面写着“扩产计划草案——第二阶段”。他翻开第一页，提笔写下：
“4. 初步建立新工人培养机制，确保扩产过程中人力稳定供应。”
写完后，他合上本子，望向窗外。远处的厂房在阳光下静静伫立，仿佛也在等待着下一波浪潮的到来。
他笑了笑，心想：人手的事算是稳住了，接下来，该去看看那批新设备到哪儿了。
手机震动了一下，是小李发来的消息：
【供应商反馈，设备预计下周三前可交付】
他靠在椅背上，闭了一会儿眼，然后拿起水杯，轻轻抿了一口。
日子一天天过，事情一件件办。只要脚步不停，希望就不会消失。
风继续吹，阳光依旧灿烂。