一月十五日，农历腊月廿三，大寒前夕。长白山草北屯合作社的会议室里，火炉烧得通红，但气氛比炉火更热。屋里挤满了人——合作社的所有成员，三路实践队的猎手，还有特邀来的吴炮手、张永江、王老大三位老人。
墙上挂着三张大表格：第一张是“山货生产销售统计表”，第二张是“江鱼捕捞销售统计表”，第三张是“海产采捕销售统计表”。表格上密密麻麻填满了数字，还用红蓝铅笔标注了各种符号。
曹大林站在表格前，手里拿着一根教鞭，脸上带着既严肃又兴奋的表情。
“同志们！今天，咱们召开合作社一九九三年度总结大会！”他的声音在安静的会议室里格外响亮，“这是咱们实施‘山海联动’的第一年，是开辟新路的第一年。今天，咱们要把这一年的成绩、问题、经验、教训，都摆出来，都算清楚，都说明白！”
他转身用教鞭指着第一张表格：“先从山货开始。刘二愣子，你汇报！”
刘二愣子站起来，打开笔记本。他今天特意穿了件新衬衫，头发也梳得整齐。
“一九九三年度，长白山草北屯合作社山货生产销售情况汇报。”他的声音沉稳有力，“全年共组织狩猎活动十二次，其中春季三次，夏季两次，秋季四次，冬季三次。参与猎手累计一百二十人次。”
他走到表格前，指着具体数据：
“猎物总数：马鹿八头，均为成年公鹿，平均体重三百二十斤；野猪十二头，均为成年公猪，平均体重二百八十斤；狍子二十四头，均为成年公狍，平均体重四十斤；野兔一百二十只，野鸡八十只；其他小型猎物（松鼠、雪兔等）若干。”
“猎物处理：鹿肉净重一千五百斤，鹿皮八张，鹿角八对；野猪肉净重一千八百斤，野猪皮十二张，獠牙二十四根；狍子肉净重五百斤，狍皮二十四张；其他小型猎物肉净重三百斤，皮毛若干。”
他特别说明：“所有猎物均遵守规矩：不打母兽，不打幼崽，不打领头的公兽。猎获的每头动物，都有详细记录：时间、地点、猎手、猎获方式、处理方式。”
吴炮手在下面点头：“这个记录好。我打了一辈子猎，也没记这么详细。”
刘二愣子继续汇报加工和销售：
“山货加工：制作鹿肉干六百斤，野猪肉干八百斤，狍子肉干二百斤，熏野兔八十只，熏野鸡六十只。鹿茸加工成鹿茸片二十斤，鹿角加工成工艺品八件，皮毛初步鞣制，准备进一步加工。”
“销售收入：鹿肉干每斤十五元，共九千元；野猪肉干每斤十二元，共九千六百元；狍子肉干每斤十元，共二千元；熏兔每只五元，共四百元；熏鸡每只四元，共二百四十元；鹿茸片每斤三百元，共六千元；鹿角工艺品每件五十元，共四百元；皮毛暂时未售，预估价值约二千元。”
他算了算：“山货销售总收入：二万九千六百四十元。扣除成本——弹药费五百元，工具折旧费三百元，运输费二百元，人工费（按工分折算）一千五百元——净收入二万七千一百四十元。”
会议室里响起一片惊叹声。二万七千多元，在1993年，对一个山村合作社来说，是个了不起的数字。
但刘二愣子还没说完：“此外，我们还从兴安岭购入罕达犴肉三百斤，每斤八元，共二千四百元；罕达犴角四对，每对五十元，共二百元；紫貂皮十张，每张三十元，共三百元。这些货物已部分销售，部分储存。”
他最后总结：“山货生产销售的主要经验：第一，生态狩猎保证了资源可持续；第二，精细加工提高了产品附加值；第三，多渠道销售拓宽了市场。主要问题：第一，部分猎手技艺仍需提高；第二，皮毛加工技术欠缺；第三，运输成本较高。”
曹大林点点头：“好，数据详细，分析到位。现在请阿雅汇报江鱼情况。”
阿雅站起来，她今天也穿着整洁，头发扎成马尾，显得干练。
“一九九三年度，松花江永吉屯合作渔场捕捞销售情况汇报。”她翻开记录本，“全年共组织捕鱼活动八次，其中春季开江捕鱼两次，夏季夜钓两次，秋季大马哈鱼汛期两次，冬季冬捕两次。参与渔民累计八十人次。”
她走到第二张表格前：
“渔获总数：鲤鱼八百斤，平均每条三斤；鲫鱼六百斤，平均每条半斤；草鱼四百斤，平均每条四斤；鲶鱼三百斤，平均每条二斤；大马哈鱼二百斤，平均每条二斤；‘三花五罗’等特色鱼一百斤；其他杂鱼三百斤。”
“渔获处理：制作鲤鱼干二百斤，鲫鱼干一百斤，草鱼干一百斤，鲶鱼干五十斤，大马哈鱼酱鱼八十斤，鱼松五十斤，鲜鱼销售六百斤，其余储存或分给参与渔民。”
张永江插话：“我们渔场的规矩，参加捕鱼的，每人分十斤鱼。这是老传统，不能破。”
阿雅点头：“是的，我们严格按规矩分配。全年共分配鲜鱼八百斤，这部分不计入销售收入。”
她继续汇报销售收入：
“鱼干销售：鲤鱼干每斤十元，共二千元；鲫鱼干每斤十二元，共一千二百元；草鱼干每斤十元，共一千元；鲶鱼干每斤十五元，共七百五十元。大马哈鱼酱鱼每斤二十元，共一千六百元。鱼松每斤八元，共四百元。鲜鱼销售每斤三元，共一千八百元。”
她算了算：“江鱼销售总收入：八千七百五十元。扣除成本——渔网折旧费二百元，船具维修费一百五十元，运输费三百元，人工费一千元——净收入七千一百元。”
“此外，我们还从松花江其他渔场购入特色鱼干一百斤，每斤十五元，共一千五百元；鱼籽酱二十斤，每斤三十元，共六百元。这些货物已部分销售，部分储存。”
阿雅总结：“江鱼捕捞销售的主要经验：第一，传统渔法与现代管理结合；第二，特色产品开发提高了利润；第三，渔民参与分配的机制调动了积极性。主要问题：第一，部分渔民仍用网眼过小的网；第二，鱼类深加工技术不足；第三，市场开拓不够。”
曹大林再次点头：“数据实在，分析中肯。现在请李强汇报海产情况。”
李强站起来，他晒黑了许多，但精神饱满。
“一九九三年度，辽东湾营口合作海场采捕销售情况汇报。”他声音洪亮，“全年共组织赶海活动六次，其中春季赶海两次，夏季潜水采参一次，秋季捞海蜇一次，冬季冰下采贝两次。参与海民累计六十人次。”
他走到第三张表格前：
“海产采捕总数：海参二百斤（干参，约合鲜参二千斤），平均每条一两（干）；鲍鱼一百斤（干鲍，约合鲜鲍八百斤），平均每个半两（干）；海带五百斤，紫菜一百斤，虾皮五十斤，海米三十斤，各种贝类三百斤。”
“海产处理：海参按等级分拣，一等八十斤，二等七十斤，三等五十斤；鲍鱼带壳储存；海带、紫菜晒干；虾皮、海米烘干；贝类部分鲜销，部分晒干。”
王老大在下面补充：“海参分等有讲究，一等六寸以上，二等五寸，三等四寸。四寸以下的不能卖，要放回海里。”
李强点头：“我们严格按王大爷的规矩分等。全年放生小海参约五十斤，小鲍鱼约三十斤。”
他汇报销售收入：
“海参销售：一等每斤一百五十元，共一万二千元；二等每斤一百二十元，共八千四百元；三等每斤八十元，共四千元。鲍鱼每斤二百元，共二万元。海带每斤二元，共一千元；紫菜每斤五元，共五百元；虾皮每斤八元，共四百元；海米每斤十五元，共四百五十元；贝类每斤三元，共九百元。”
他算了算，自己都吓了一跳：“海产销售总收入：四万七千六百五十元。扣除成本——潜水装备折旧费五百元，船只维修费三百元，运输费八百元，人工费一千五百元——净收入四万四千五百五十元。”
“此外，我们还从辽东湾其他海场购入海蜇皮一百斤，每斤五元，共五百元；海胆酱三十斤，每斤二十元，共六百元。这些货物已部分销售，部分储存。”
会议室里一片寂静。四万四千多元！这个数字超出了所有人的想象。
李强总结，声音有些激动：“海产采捕销售的主要经验：第一，高品质海珍市场需求大；第二，精细分等提高了产品价值；第三，传统规矩保证了资源可持续。主要问题：第一，潜水作业风险高；第二，海产品储存要求严格；第三，长途运输成本高。”
三个队长汇报完毕，曹大林走到会议室中央。他手里拿着一个算盘——这是合作社的老会计留下的，今天特意拿出来用。
“现在，咱们算总账。”他拨动算盘珠子，“山货净收入二万七千一百四十元，江鱼净收入七千一百元，海产净收入四万四千五百五十元。三项合计……”
算盘珠子噼啪响，所有人都屏住呼吸。
“七万八千七百九十元！”
曹大林报出数字时，手都在抖。七万八千多元！在1993年，对一个刚刚起步的合作社来说，这是个天文数字。
会议室里爆发出热烈的掌声和欢呼声。刘二愣子、阿雅、李强三个队长激动得眼眶发红。吴炮手、张永江、王老大三位老人也站起来鼓掌，脸上满是欣慰的笑容。
但曹大林抬手示意安静：“同志们，成绩喜人，但咱们不能光看收入，还要看支出，看分配，看发展。”
他继续拨算盘：
“全年总支出：合作社日常运营费用三千元；‘山海联动’考察学习费用二千元；仓库改造费用一千元；工具设备购置费用二千元；其他杂费一千元。总支出九千元。”
“净收入七万八千七百九十元，减支出九千元，结余六万九千七百九十元。”
他放下算盘，环视全场：“这六万九千七百九十元，怎么分配？我的建议是：百分之三十作为合作社发展基金，约二万零九百三十七元；百分之三十作为社员分红，约二万零九百三十七元；百分之二十作为生态保护基金，约一万三千九百五十八元；百分之二十作为明年‘山海联动’拓展资金，约一万三千九百五十八元。”
“大家有没有意见？”
没人有意见。这个分配方案，既考虑了发展，又照顾了社员，还体现了生态保护的理念，很合理。
曹大林让孙小虎记录下分配方案，然后进入会议的第二项议程——经验总结。
“现在，咱们请三位老师傅说说，这一年来，咱们做得好的地方，和需要改进的地方。”他先请吴炮手。
吴炮手站起来，不坐椅子，就站着说：
“我说三点好的。第一，规矩守住了。这一年，咱们长白山的猎手，没打一头母兽，没打一头幼崽。这个，我吴炮手给你们竖大拇指！”
他竖起右手大拇指：“我打了一辈子猎，见过太多人为了钱，坏了规矩。你们能守住，不容易。”
“第二，技艺提高了。以前咱们打猎，就是一杆枪，追着打。现在学了鄂温克的套索、弓箭，学了精细处理猎物，学了追踪观察。这是进步。”
“第三，眼界打开了。以前咱们就知道长白山这一亩三分地，现在知道了兴安岭，知道了松花江，知道了辽东湾。知道了山外有山，天外有天。”
他停顿了一下，说问题：
“但有问题。第一，部分年轻人还是急，想一枪打两头，想一次捞个够。这个思想要改。第二，皮毛加工技术太差。好好的鹿皮、野猪皮，处理坏了，不值钱了。这个要学。第三，记录不细。打了一头鹿，只记重量，不记年龄，不记健康状况，不记栖息地情况。这些数据很重要，要知道鹿群的变化，才能更好地保护。”
他说完坐下，张永江站起来。
“我说江鱼这边。好的：第一，规矩也守住了。母鱼放了，小鱼放了，网眼够大。这个，我们松花江的渔民认可你们。”
“第二，学会了多种渔法。以前你们就会钓鱼，现在会撒网，会下挂，会夜钓，会冬捕。这是本事。”
“第三，开发了新产品。鱼干、鱼松、酱鱼，这些附加值高，卖得好。”
他话锋一转：
“问题：第一，部分人还是怕水。江上作业，怕水不行。要练，要克服。第二，鱼获处理不够精细。鱼干晒得不匀，有的太干，有的不干；鱼松炒得过火，有糊味。第三，对江鱼的生态了解不够。只知道什么鱼好吃，不知道什么鱼稀少，什么鱼需要特别保护。”
王老大最后站起来，声音最大：
“海产这边，我说直接点。好的：第一，规矩守得严！海参分等，小的放生；鲍鱼带壳，母的放生。这个，我们海边人服！”
“第二，敢下海。长白山来的旱鸭子，敢潜水，敢在冰下作业，有胆量！”
“第三，会卖货。海参分三等，卖三个价；鲍鱼论个卖，不论斤卖。这个销售策略好。”
他毫不客气地说问题：
“问题也严重！第一，安全意识不够。潜水不戴安全绳，冰上作业不系安全绳，这是玩命！第二，储存方法不对。海参放布袋，不受潮才怪；虾皮不密封，不长虫才怪。第三，对海了解太少。只知道赶海，不知道潮汐，不知道海流，不知道风暴预警。这个要补课！”
三位老人说话直接，不留情面。但年轻人们都认真地听，认真地记。他们知道，这些批评是爱护，是期望。
曹大林等三位老人说完，开始总结：
“三位老师傅说得都很好。成绩要肯定，问题要正视。现在我说说合作社层面的问题和改进方向。”
他走到白板前，写下三个问题：
“第一，三地联动还不够紧密。山货、江鱼、海产，还是各干各的，没有真正融合。比如，能不能用山里的香料加工江鱼？能不能用海盐腌制山货？能不能开发‘山海江海’组合礼品？”
“第二，市场开拓还不够深入。目前主要靠老客户，靠口碑。要主动出击，去长春、去沈阳、去大连开拓市场。要注册商标，要统一包装，要打品牌。”
“第三，生态保护还不够系统。现在是守规矩，但缺乏科学的监测和评估。要知道猎场、渔场、海场的变化趋势，要建立数据库，要做长期规划。”
他写下改进方向：
“第一，成立‘山海江海产品研发小组’，开发融合产品。第二，成立‘市场开拓小组’，建立销售网络。第三，成立‘生态监测小组’，建立科学保护体系。”
大家都点头赞同。曹大林的思路清晰，方向明确。
会议进入最后一项议程——制定一九九四年发展规划。
曹大林让孙小虎把早就起草好的《一九九四年发展规划草案》发给大家。草案很厚，有二十多页，包括生产计划、销售计划、培训计划、基建计划等。
但曹大林不打算逐条念，他概括了几个重点：
“一九九四年，咱们要干五件大事！”
他伸出第一根手指：“第一，完成‘山海江海技艺全书’的编纂。吴炮手、张永江、王老大三位老师傅牵头，刘二愣子、阿雅、李强三位队长协助，把三地的狩猎、捕鱼、赶海技艺，系统整理成书。要求图文并茂，通俗易懂，便于传承。”
伸出第二根手指：“第二，开发‘长白山海’品牌系列产品。包括：山珍礼盒（鹿茸、人参、林蛙油）、江鲜礼盒（三花五罗鱼干）、海鲜礼盒（海参、鲍鱼）、综合礼盒（山珍+江鲜+海鲜）。统一包装，统一标准，注册商标。”
伸出第三根手指：“第三，建立‘四方生态监测网’。在长白山、兴安岭、松花江、辽东湾设立监测点，定期监测动植物种群、水质、土壤等指标。数据共享，问题共商，行动协同。”
伸出第四根手指：“第四，实施‘青年人才培养计划’。选派三十名优秀青年，到三地轮训，每人学习三地技艺，培养‘山海江海’全科人才。同时面向社会招生，开办培训班。”
伸出第五根手指：“第五，举办首届‘三冰会猎’活动。明年一月，长白山、松花江、辽东湾三地同时举行冰上捕猎活动，比技术，比收获，比规矩，比安全。邀请各方参与，扩大影响。”
五个重点，五个方向。大家都听得心潮澎湃。
曹大林最后说：“同志们，一九九三年，咱们开了个好头。一九九四年，咱们要迈开大步！还是那句话：敬畏自然，取之有度，感恩馈赠，永续利用。只要守住这个魂，咱们的路，就会越走越宽，越走越远！”
会议在热烈的掌声中结束。但人们没有立即散去，而是围着三张表格，仔细看，热烈讨论。
吴炮手、张永江、王老大三位老人坐在一起，看着这场面，感慨万千。
张永江说：“咱们老了，但看到这些孩子，看到这条路，值了。”
王老大说：“我回去就跟屯里人说，明年多收徒弟，把海上的本事，都教出去。”
吴炮手最激动：“我八十三了，没想到临了临了，还能看到这场面。我爹我爷爷要是知道，得多高兴。”
窗外，夜幕降临。合作社院里点起了灯，厨房里飘出饭菜的香味。今晚要会餐，庆祝一年的收获，迎接新的开始。
饭菜很丰盛：罕达犴肉炖土豆，松花江鲤鱼烧豆腐，辽东湾海参炒白菜，长白山野菌汤。主食是玉米饼子，管够。
大家围坐在一起，不分老少，不分山民渔民海民，说说笑笑，亲如一家。
曹大林端着碗，看着这场面，心里暖流涌动。他知道，从今天起，草北屯合作社不再是那个只为吃饱饭的小合作社了。它有理念，有规划，有伙伴，有未来。
路还长，但方向已明，脚步已稳。
年末盘点，不只是算账，是总结，是规划，是再出发。
山海联动，刚刚开始。