他话锋一转，提到残疾人帮扶的细节：“当地如果有残疾人家庭实在困难，要给予及时补贴。这笔钱有个关键——必须每月直接打到残疾人本人的个人账户上，项目运营部要和银行做好对接，确保流程严谨。”
“但要记住，”王杰语气加重，“如果后期跟踪发现，他们的家长或亲人动了这笔补贴的念头，立刻关停发放。要明确告知他们：一旦监护人挪用这笔钱，后续补贴就会停止。咱们的钱要花在真正需要的人身上。”
最后，他看向众人，语气缓和了些：“另外，基金会未来计划涉足银行业务，收购或成立自己的银行，专门对接内地这些公益项目的资金流转。等金融业务开展起来，大家在资金管理、发放这些事上会轻松很多。前期辛苦各位多费心，把基础打牢。”
周明远等人纷纷点头应下，记事本上又添了几行重点——西北与中部的布局、补贴发放的刚性规则、未来金融业务的衔接，每一项都关乎着基金会下一步的行动方向。
傍晚，王杰回到港岛深水湾的豪宅，推开客厅门时，小新正坐在沙发上看书，阳光透过落地窗洒在她身上，暖融融的。
他走过去坐下，笑着揉了揉她的头发：“小新，这一年多跟着老师学习，进步可真快。现在初中的课程，跟得上吗？”
小新抬起头，眼睛亮晶晶的，放下书比划着手语：“跟得上，老师教得很耐心。”她的手语流畅了不少，脸上带着自信的笑意。
王杰欣慰地点头，又说：“咱们内地那几座城市的残疾人学校，八月底就要陆续开学了。你想不想去学校里上学？”
小新愣了一下，随即用力点头，眼里满是期待，小手飞快地比划着：想去！
“那行。”王杰看着她雀跃的样子，心里软乎乎的，“不过别急，等鹏城这边的学校建好了，就安排你去那里上学。离得近，我也好照顾你。”
小新听得眼睛更亮了，用力“嗯”了一声，还伸出手抱住了王杰的胳膊，脸上是藏不住的开心。客厅里的灯光映着兄妹俩的身影，满是温馨的暖意。
1993年8月1日，暑气正盛的香港，王杰站在东亚汇理银行总行对面的写字楼里，目光透过玻璃窗落在那栋殖民风格的建筑上。他指尖轻叩桌面，精神力已如细密的网，悄无声息地渗透进银行的每一个角落——从地下金库厚重的钢门，到顶楼管理层的加密档案室，再到电脑机房里闪烁的服务器。
几夜之间，银行地下金库里的美元、英镑现钞，码放整齐的金条，连同客户保险柜里的珠宝、契约等等，都在无人察觉时消失无踪；电脑硬盘里隐藏的洗钱流水、虚假贷款合同，档案室锁在铁柜里的加密账本，甚至英籍财务总监抽屉里与怡和洋行往来的秘密电报，也尽数被取走。
更深处，负责香港金融业监管的英籍官员办公室里的受贿记录，港督府文件柜中与某些财团的利益交换协议，也悄然落入王杰手中。
8月5日起，香港的茶餐厅、股票经纪行里开始流传风声：“东亚汇理最近不对劲啊，听说有人取大额现金都被推脱”“前几天见他们运钞车空着出来，该不会资金出问题了吧？”流言像藤蔓般疯长，起初只是零星议论，很快便成了满城风雨。
8月中旬，《星岛日报》《明报》等报刊接连收到匿名爆料，整版刊登出东亚汇理为走私集团洗钱的流水截图、向空壳公司放贷的虚假合同，甚至附上了英籍行长在会议上宣称“绝不与中资合作”的录音文字版。
证据确凿，舆论哗然，储户们蜂拥至银行各网点，排起长龙要求提款，挤兑潮如海啸般席卷而来。银行柜台前，工作人员脸色惨白，保险柜空空如也的消息再也瞒不住，哭喊声、怒骂声此起彼伏。
怡和洋行急得焦头烂额，监管官员试图压下事态，却发现自己的把柄早已被人攥住，只能眼睁睁看着银行股价一泻千里。
8月底，王杰通过旗下公司正式提出收购意向。此时的东亚汇理早已是风雨飘摇，股东们既要应对储户索赔，又怕洗钱黑幕进一步曝光牵连自身，加上王杰不动声色地甩出部分官员和港督的“小辫子”作为暗示，没人敢再硬撑。
谈判异常顺利，原本估值85亿港币的银行，最终以20亿港币的超低价成交。10月中旬，收购协议正式签署，东亚汇理银行更名为“启慧银行”，王杰站在重新挂标的银行门口，看着“启汇”二字在阳光下发亮——这不仅是一家银行的新生，更是他布局金融版图的第一步。
1993年的最后一天，港岛中环的启慧慈善基金公司会议室里，灯光亮到很晚。周明远刚从内地飞回来，大衣还带着寒气，一进门就举起手里的文件袋，声音因激动有些发颤：“王董，谈下来了！”
王杰放下手中的报表，抬头看向他。周明远快步上前，将几份盖着红章的文件摊开在桌上：“跟内地那边前后对接了八个月，跑了不下十个城市，现在终于拿到了启慧银行的金融牌照和内地经营许可证。”
文件上“启慧银行”四个宋体字格外清晰，许可范围里，人民币存贷、公益资金托管、残疾人创业信贷等业务一项不落，这意味着这家由东亚汇理银行更名而来的新银行，终于能正式踏入内地市场。
“辛苦你了。”王杰拿起文件，指尖在“启慧”二字上顿了顿。
周明远笑着摆手：“值得！接下来是不是按原计划，先在上海、广州的基金会驻地设支行？”
“对。”王杰点头，目光望向窗外香港的夜景，“元旦后就启动筹备，让启慧银行真正跟内地的公益项目连起来，咱们承诺的低息贷款、资金监管，也该落地了。”
办事处里的暖气很足，文件上的红章在灯光下泛着暖光，像是为这一年画上了个扎实的句号。
1994年8月，暑气尚未消退，内地多个城市的街头已悄然竖起“启慧银行”的招牌。
第一批布局的首都、上海、广州、成都，启慧银行的分行营业厅早已开门纳客，玻璃门上的无障碍标识格外醒目，厅内设置了专门的公益服务窗口，方便残疾人、孤儿家庭办理低息贷款和补贴领取业务。而第二批计划中的沈阳、武汉、西安、昆明、南京、郑州，也在这个月完成了分行的最后筹备，营业厅陆续对外开放，工作人员经过专门培训，对公益类业务流程了如指掌。
与此同时，这六个第二批城市的孤儿院和残疾人学校建设也进入收尾阶段。沈阳的孤儿院里，工人正给活动室安装防滑地板；武汉的残疾人学校里，师傅们在调试康复教室的器械；西安的校舍外，绿化队在栽种最后一批树苗……虽还有些墙面修补、教具摆放之类的轻微工作，但主体工程已全部完工，只待验收后迎接孩子和学生们的到来。
周明远在郑州的项目工地上转了一圈，看着即将落成的校园，拨通了王杰的电话：“王董，第二批城市的银行分行都开起来了，学校和孤儿院也差不多了，预计下个月就能彻底收尾。”
电话那头的王杰应道：“好，让各地团队盯紧点，尤其是学校的细节，不能出任何岔子。”
挂了电话，周明远望着不远处启慧银行郑州分行的招牌，心里清楚，随着这些机构的落地，启慧的公益网络正一步步织得更密、更牢。