九月中旬，周一，上午。
阳光透过百叶窗，在崭新的（至少名义上是）“新媒体创新部”经理办公室里投下斑驳的光影。李班加深吸一口气，空气中似乎还弥漫着新打印机墨盒的淡香和……一丝丝甲醛的味道？
“咳咳，p8经理的待遇，就是不一样啊，连呼吸的空气都充满了‘高级’的芬芳。”他内心默默吐槽，端起行政部刚给配的新款枸杞保温杯，呷了一口。
距离赵德柱总监那番改变他人生的谈话，已经过去了三天。这三天里，hR的效率出奇地高，不仅火速发文成立了“新媒体创新部”，还把他李班加“暂代部门经理，p8级别待遇”的任命公示贴满了公司内网的各个角落，生怕有人不知道市场部出了个火箭般蹿升的“小李经理”。
当然，办公室也鸟枪换炮了。虽然不是独立的豪华单间，但好歹也是个靠窗的宽敞隔断，比之前项目组那个鸽子笼强了不止一个档次。最重要的是，门口挂上了“新媒体创新部”的牌子，下面一行小字“经理：李班加（暂代）”，让他每次路过都忍不住想驻足瞻仰一番自己“微服私访”的办公地点。
“系统，检阅一下朕的‘家当’。”李班加熟练地在心中默念。
【天子位阶】：【正八品·宣德郎】
【每日俸禄】：+5两 （昨日俸禄已入账）
【经验】：0 \/ 600 (距离从七品遥遥无期啊……)
【人间官职】：p8 新媒体创新部部门经理（暂代）
【国库储备】：1641两 + 5两*3日 = 1656两 (聊胜于无，蚊子再小也是肉)
【天子威仪】：212点
【万民景仰（声望）】：480点 (看来p8的任命公示也带来了一波小幅声望增长)
【天命点】：x1 (依旧是压箱底的宝贝，不到万不得已绝不动用)
【已解锁系统模块】：【吏部】、【户部】、【工部】、【外交部】（均已提升至中级或拥有更多功能），以及……
【翰林院】（初级）：政策研究与战略建言
李班加的目光在【翰林院】上停留了片刻。这个新鲜出炉的模块，据系统描述，可是个“高端大气上档次”的玩意儿，专门负责出谋划策，搞顶层设计的。
“行吧，新官上任三把火，第一把火，就得烧得漂亮，烧出水平。”他放下水杯，眼神逐渐坚定，“‘新媒体创新部’这块牌子既然立起来了，就不能只是个空架子。”
他按了内线，声音沉稳：“萌萌，通知一下张辰、林薇、周敏，十分钟后，到我办公室开个短会。新部门的第一次正式晨会，可不能迟到。”
十分钟后，李班加的“四大金刚”——王萌萌、林薇、周敏、张辰，齐刷刷地坐在了他办公室的待客沙发上。说是沙发，其实就是两个硬邦邦的pU皮面长条凳，但此刻，四人的脸上都洋溢着与有荣焉的兴奋。
“嘉哥……哦不，李经理！”王萌萌最先改口，但还是有些不习惯，俏皮地吐了下舌头，“这办公室可真气派！”
张辰憨厚地笑了笑：“是啊，比咱们以前那个角落强多了。”
林薇则更关注实际：“李经理，hR那边已经把我们的职位信息更新了，我是策略策划主管，萌萌是新媒体运营主管，周敏是数据分析师，张辰是技术支持组长。虽然级别没大动，但听着就正规多了。”
周敏也点点头，眼神里闪烁着期待。
“称呼私下里随意，工作场合还是叫我李经理吧，免得落人口实。”李班加摆摆手，示意大家放松，“今天召集大家来，一是庆祝我们‘新媒体创新部’正式成立，二是明确一下我们接下来的方向和任务。”
他清了清嗓子，p8经理的气场不自觉地散发出来，配合着【声望】和【君威】的加持，让原本有些雀跃的团队成员们立刻认真起来。
“‘新媒体创新部’，听着名头响亮，但实际上，我们还是光杆司令部带着四个兵。”李班加先抑后扬，“公司高层对我们寄予厚望，赵总监也给了我们相对独立的空间。但这份信任和支持，不是凭空来的，需要我们拿出实实在在的成绩去巩固。”
“目前，Sop体系在电商直播组已经稳定运行，并且取得了良好效果，孙浩那边也算是彻底服气了。销售部的‘虚拟理财人生’h5项目也大获成功，王振经理那边已经把我们当成了长期战略合作伙伴。”李班加顿了顿，“这两块是我们现有的根据地，必须守好，并持续优化。但作为一个新部门，我们不能只满足于此。”
他看向林薇：“林薇，Sop的标准化手册和‘融合策略’的案例复盘，你要尽快整理出来，这可能是我们部门向外输出价值的第一批‘拳头产品’。”
又转向周敏：“周敏，数据是我们的眼睛，不仅要监控现有项目，还要开始关注行业动态和新兴平台的数据，为我们寻找新的创新点提供支撑。”
再看向张辰：“张辰，技术保障是基石，除了日常维护，也要开始研究一些前沿的新媒体技术，比如AI在内容生成、用户互动方面的应用，我们不能落后于人。”
最后是王萌萌：“萌萌，运营是我们的喇叭，除了维护好现有社群，还要思考如何扩大我们部门在公司内部乃至行业内的影响力，酒香也怕巷子深嘛。”
一番话说下来，条理清晰，重点突出，四人听得连连点头，眼中都燃起了熊熊的斗志。
“李经理，您就说吧，接下来我们具体干什么？保证指哪儿打哪儿！”王萌萌拍着胸脯，代表大家表态。
李班加微微一笑：“别急，打仗也得先有战略图。赵总监那边，肯定等着我交一份‘新媒体创新部未来发展规划’上去。这份规划，不仅关系到我们部门的定位，更关系到我们能从公司争取到多少资源和支持。所以，这件事，是眼下的重中之重。”
他停顿了一下，故作神秘地说道：“而这份规划，朕……咳咳，我打算请一位‘高人’出山相助。”
所谓的“高人”，自然就是他刚刚解锁的【翰林院】系统。
散会后，李班加屏退左右（虽然也没什么左右），心念一动，进入了系统界面。
【翰林院（初级）】的图标，是一个古朴的卷轴样式，点开后，界面意外地简洁。正中央是“政策研究”和“战略建言”两个选项。
“有点意思，还挺专业。”李班加摸了摸下巴，先点开了“说明”。
【翰林院（初级）：辅佐陛下进行国家大政方针的研究与制定，提供具有前瞻性与可行性的战略建议。初级阶段，主要功能包括：基础信息分析、行业趋势研判（简报）、标准化战略框架生成、政策文本润色等。注：产出质量与陛下输入信息的完备度、以及自身对相关领域的理解深度正相关。】
“得，还是得靠我自己有货才行，这系统只是个超级辅助。”李班加了然，这很“系统”。
他选择了“战略建言”功能，眼前弹出一个对话框：
【请输入本次战略建言的核心议题或目标。】
李班加想了想，输入：“新媒体创新部中短期发展战略规划，目标：确立部门在公司内的核心价值与不可替代性，争取充足的资源支持，实现部门可持续发展。”
【核心议题已确认。请选择或输入战略规划的覆盖时间范围。】
选项有“季度”、“半年”、“一年”、“三年”、“五年”。李班加选择了“一年”。
【时间范围已确认。请提供关于贵部门当前优势、劣势、面临机遇与挑战（Swot分析基础信息，若无，可跳过，系统将根据已有信息进行初步推演）。】
“哟呵，还挺智能，连Swot分析都知道。”李班加想了想，还是决定自己输入，毕竟他对自己的团队和公司情况最了解。
优势（S）：已成功孵化Sop体系和“融合策略”两大标杆项目，获得跨部门认可；核心团队经验丰富，执行力强，凝聚力高；负责人（就是本帅哥）深受高层信任，拥有一定的决策权；熟悉新媒体平台玩法和用户心理。
劣势（w）：新部门初建，根基未稳，人员编制不足；缺乏独立的财务预算权（目前靠项目分成和赵总特批）；在公司层面影响力有待提升；容易受到既得利益部门的排挤或不配合。
机遇（o）：公司层面重视创新，鼓励新业务探索；新媒体行业发展迅速，新技术、新平台层出不穷；跨界合作潜力巨大，可赋能多个业务部门；数字化转型是趋势，Sop等标准化流程价值凸显。
挑战（t）：市场竞争激烈，新媒体玩法迭代快，不进则退；公司内部对新媒体价值认知不一，资源争取存在难度；刘明等潜在对手的持续干扰；团队成员成长速度需跟上部门发展。
洋洋洒洒输入一大堆，李班加感觉自己像是在写年终总结。
【基础信息已录入，正在进行分析与战略框架构建……请稍候。】
系统界面上出现了一个旋转的太极图案，大约过了一分钟，提示音响起。
【初步战略框架已生成，请陛下审阅并完善。】
一份名为《新媒体创新部（暂定）一年发展战略规划（草案）》的文件出现在李班加眼前。他点开一看，顿时眼前一亮。
这【翰林院】果然名不虚传！
草案的结构非常专业，分为：
部门愿景与使命：愿景是“成为公司数字化创新与新媒体赋能的引领者”，使命是“通过持续的模式创新与高效的新媒体运营，驱动业务增长，提升品牌价值，优化用户体验”。（“嗯，听着就很能唬人，赵总肯定喜欢这种调调。”李班加暗自点头。）
战略目标（一年内）：
核心能力建设：将“Sop标准化体系”与“融合策略”打造成可复制、可推广的成熟解决方案，并至少在公司内部1-2个新业务部门成功试点。
创新项目孵化：成功立项并启动至少2个具有市场潜力的新媒体创新项目，其中至少1个项目实现初步盈利或获得显着用户增长。
团队与品牌建设：部门人员编制扩充至6-8人，形成合理的人才梯队；初步建立“新媒体创新部”在公司内部的专业口碑和影响力。
营收贡献（间接）：通过赋能业务部门，实现可量化的间接营收贡献xx万元（具体数值待估算）。
关键举措（KpI拆解）：
标准化推广：成立“Sop推广小组”和“融合策略顾问组”，制定详细的推广计划、培训材料和效果评估体系。KpI：Sop覆盖部门数、融合策略应用项目数、合作部门满意度。
创新项目管理：建立“创新项目提案与评审机制”，引入敏捷开发模式。KpI：新项目立项数、项目平均周期、项目成功率（或关键指标达成率）。
人才发展：制定人才招聘与培养计划，鼓励内部学习与分享。KpI：核心岗位到岗率、员工技能提升认证数。
影响力建设：定期发布部门创新成果报告，组织内部新媒体知识分享会，积极参与外部行业交流。KpI：内部报告阅读量\/参与度、外部声誉指标（如媒体提及、行业评价等）。
资源需求（初步）：人员编制、预算申请（办公、项目、培训、市场推广等）、跨部门协作支持等。
风险评估与应对：市场风险、竞争风险、执行风险、内部阻力等，并给出了初步的应对思路。
“我勒个去！”李班加看得叹为观止，“这【翰林院】简直是战略咨询公司附体啊！条理清晰，逻辑严密，比我自己吭哧瘪肚想要专业一百倍！”
当然，草案中很多细节性的东西还是空白或者标注着“待填充”、“待细化”。比如具体的KpI数值，详细的项目规划，预算的具体金额等等。但这个框架，已经为他指明了方向。
接下来的大半天，李班加就沉浸在这份战略规划草案的完善工作中。他调动【户部】的“预算审批模拟”功能，对草案中提到的资源需求进行了初步测算和可行性分析；又结合林薇、周敏等人之前积累的经验和数据，对关键举措和KpI进行了细化。
他时而眉头紧锁，在纸上写写画画；时而茅塞顿开，对着屏幕指指点点，嘴里还念念有词：“这个KpI定高了，不现实……”“这里可以加一个‘创新漏斗’模型……”“刘明那个老小子肯定会从这个角度攻击，得提前做好预案……”
不知不觉，窗外的天色已经暗了下来。
李班加伸了个懒腰，看着电脑上那份被他修改了十几遍，已经基本成型的《新媒体创新部一年发展战略规划（V1.0）》，脸上露出了满意的笑容。
“搞定！这份‘开国策论’，应该能镇住赵总监了吧？”他自信满满地想，“明天，就去‘面圣’！”
他将文件保存好，又在心里默默盘算了一下明天汇报时的说辞和可能的提问。330点的【声望】和【Sop标准制定者】称号，应该能让他的汇报更具说服力。更何况，现在他还是【正八品·宣德郎】，官威比以前更盛，赵总监多少也得给点面子。
“不过，话说回来，这【翰林院】虽然牛逼，但还只是初级。要是升到高级，岂不是能帮我直接制定‘一统全球新媒体市场’的战略了？”李班加又开始了他不着边际的幻想。
幻想归幻想，饭还是要吃的。他关上电脑，拿起外套，准备犒劳一下自己辛勤的“大脑斧”。
走出办公室时，他看到王萌萌和林薇还在加班，似乎在讨论Sop标准化手册的细节。这两个得力干将，是他未来实现这份宏伟蓝图的重要依仗。
“早点休息，别太晚了。”李班加叮嘱了一句。
“知道了，李经理！”两人异口同声地回答，脸上带着笑容。
新部门，新气象，新的征程，在李班加的“御笔亲批”下，正缓缓拉开序幕。而那份凝聚了他心血和【翰林院】智慧的战略规划，将是他撬动更大未来的第一根杠杆。他已经能预感到，明天的汇报，将会是新部门迈出的坚实一步。至于刘明会不会又跳出来作妖？呵，兵来将挡，水来土掩，他李班加，还没怕过谁！