方建安排了一系列的反盗版工作安排之后，其他人都散去了，高阳、方建、赵蕾、陆嫣然、赵永春和李琴留了下来。
方建对吴闻飞和包卫康等人宣布道：
“集团计划在明年1月份，分别向起点注资2亿资金，向潇湘注资5000万资金。
在此之前，集团要向起点和潇湘各派一名财务总监，起点和潇湘现有的财务负责人转任财务副总监,待遇不变。
这件事，由集团cfo赵蕾具体安排。”
跟着，方建又道：“从明年1月份开始，起点和潇湘的员工薪酬和绩效考核，要全面参照51集团的管理模式重新设计，这件事,由集团cho陆嫣然挂帅,集团人力资源部负责执行。
原则上,起点和潇湘的员工薪酬福利水平，要平均提高30%的样子。
51集团是矩阵式管理架构，其中财务和人力资源是垂直管理，从明年开始，起点和潇湘也要正式纳入集团的管理体系。”
方建又再次介绍了51金服co赵永春：“51金服设计研发的第三方支付工具51pay，如今已在51集团各平台通用，在晶东商城、骑虎科技、易网和白度等伙伴平台，也已经有广泛支持。
现在，51pay的用户规模已经超过了1个亿，不弱于阿里的知付宝，发展速度还更快。
51集团的内部虚拟币51币，较之51pay诞生更早，也早已经纳入51金服进行统一管理和内部结算。
明年1月下旬之前，起点和潇湘要统一接入51pay，推广51币，起点币要全部转换为51币。
为了鼓励起点和潇湘的用户使用51币和51pay，每100起点币转换为120个51币，新用户注册充值，也是如此换算。
这相当于一次51pay和51币的营销推广活动,推广时间为期一个月。
增加的这20%成本，由集团财务承担。
现在，通过51pay和51币，51集团各平台的支付和结算都是打通的，51币在内部各平台上通用，今后，起点和潇湘，包括即将成立的51文学，都是如此安排。
集团内部，已经运行有一套成熟的结算系统。
财务、薪酬体系调整和内部支付结算模式的调整，都要求在明年1月下旬之前完成。
时间很紧张，起点和潇湘两家公司，务必要密切配合……”
吴闻飞等人赶紧表态，坚决配合集团的安排。
方建安排完这些具体工作，赵蕾、陆嫣然和赵永春，分别跟吴闻飞等人笑着打声招呼，回办公室安排工作去了。
除了高阳和方建,集团这边，就剩下李琴和林昀娇了。
方建又道：“集团要坚决打击盗版，甚至不惜代价也要完成这个任务。
接下来一段时间的反盗版突击工作，集团层面，就由投资中心行后总监李琴负责协调反盗版工作组与起点、潇湘的对接。
李琴之前在负责集团总裁办的工作，对集团内部的管理流程非常这熟悉。
请大家务必要支持李琴的工作。”
吴闻飞等人又赶紧表态支持。
起点执行总经理梁东突然问道：“高总，方总，我们打击盗版，真的要直接动用技术手段，黑掉那些盗版网站吗？”
高阳答道：“在固化这些盗版网站侵权证据的前提之下，黑掉这些网站，我看没什么不妥。
做盗版网站，可谓是一本万利，在现有的大环境下，侵权成本太低，所以这些人才如此嚣张。
我们就是要动用相关的技术手段，让他们的服务器崩溃掉，找到一家就攻击一家。
人不犯我，我不犯人，直到这些盗版网站，不敢向我们的资源伸手。
之后，就是常态化的监测跟踪，我们投资网文平台，推动原创文学的发展和繁荣，核心就是版权的保护。
这，就是我所说的不惜代价！”
吴闻飞等人闻言，都不禁砸舌。
起点总编辑林峰道：“高总，如果能解决白度这个平台上的资源问题，我们的反盗版就等于成功了一大半。”
高阳点点头：“解决白度的问题，没什么难度，我会亲自协调。我想问各位一句，起点和潇湘内部员工，有没有人通过参与和支持盗版网站牟利？”
吴闻飞等人都摇头，表示可能性不大。
高阳点头道：“各位之前，都跟集团签了反盗版责任承诺书，不管之前公司内部有无这种现象，有则改之，无则加勉。.bu
你们回去安排布置反盗版工作时，要跟所有员工强调这件事，如果内部员工参与盗版牟利，就不仅仅是侵权这么简单，而是监守自盗。
一旦有人参与，查实之后，严惩不怠，并且还会移交司法部门，追究其法律责任，所以要郑重提醒大家，不要抱有侥幸心理。
在51集团工作，只要有才能，有本事，够努力，就没有人会被埋没。”
高阳点了一根烟，又道：“还有一件事，就是版权交易的问题。
我不知道公司内部有没有人私自参与版权交易，利用职权谋利。
过去如果有这样的事，既往不咎。
从现在开始，禁止任何人，以任何方式，私自参与平台内部的版权交易，一经查实，同样严惩不怠。
51文学成立之后，要成立一个版权运营中心，51文学旗下所有网文平台的版权，都纳一统一管理，统一运营，首先满足集团泛娱乐战略的发展需要。
我提醒在座诸位老师，版权就是红线，这是重大的原则问题。”
方建道：“高总刚才提到的版权保护问题，请大家务必重视，莫要伸手。
各位都是高层管理人员，现阶段网文平台的运营，还很难盈利，需要不断投资，这是战略发展的需要。
各位自身的利益保障，一是将来51文学发展壮大，实现po之后的股权增值，二是薪酬水平的不断提高。
其三，51集团在集团层面，2008年开始，会面向集团所有员工，推行员工持股，以虚拟股权参与集团层面的分红，这部收益可不低。
我们要向所有员工传递一种观念，将公司做大了，蛋糕做大了，所有人都会享受到公司不断成长的红利。
对于普通员工而言，未来两年之内，集团会在全国各地公司，自建或购买办公楼，并且定制员工宿舍小区，所有员工都会有明显超越同行的福利待遇。”
高阳又问道：“起点从去年开始，流失了一批优秀的作家，还有大量的编辑，具体是什么原因？”
吴闻飞慨叹道：“高总，2005年，我们针对一批顶级的人气作家，尝试推行职业作家体系，出发点是保障一批人气作家的写稿收入，鼓励大家创作。
结果，因为网文市场发展速度超预期，事与愿违，这些作家签了职业合约之后，感觉分成收入低了，加之71k文学大笔投入，挖了一批人气作家，还有很多编辑过去。”
梁东又道：“高总，还有一个因素，就是盛大有些急于求成，盛大之前的规划是起点要尽快实现盈利，在此基础上，盛大计划通过并购，组建盛大文学，目标是三到五年争取po。”
高阳想想道：“三年之内，51文学都不要去考虑盈利的问题，重点是如何做大规模，如何吸引优秀的作家长期驻站，创作出优秀的作品，吸引更多读者注册为用户。
我们打击盗版，一是通过外部手段，二是通过平台的内部升级，通过技术手段，创新商业模式。
我提出几点建议，供大家思考：
其一，要设计一种科学的，能够激励优秀作家的分级福利体系，要推动一批人气作家先富起来，让他们成为千万富翁，甚至亿万富翁。
对这些作家，平台要投入更多资源去包装宣传，只有让一批优秀的人气作家先富起来了，才能吸引更多作家加入我们的平台。
其二，对中底层作家，特别是广大底层作家，也要舍得投资资源，保障他们有基本的，相对稳定的创作收入。
其三，平台要尽快改版，在技术上推出一些创新的应用，比如让读者直接打赏作家，我们有51pay和51币，技术上实现并不难。
有了打赏功能，就可以针对读者，设计一个分级的粉丝体系。
其四，要有sns的创新思维，要增强作家以及读者之间的直接互动。
比如，可以考虑开通读者针对网文的章节，甚至每一个段落的评论功能，让读者与作家，读者与读者之间实现互动。
推出这样创新的互动功能，盗版网站对读者的吸引力就可能明显下降……”
高阳提出这些建议之后，吴闻飞等人的眼神渐渐亮了……