红色家庭的我,在汉东巅峰对决

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第143章 省委常委会(5)

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(三)班子结构的优化考量

目前省政府领导班子中,熟悉政法工作的副省长空缺已达9个月。提拔祁同伟同志可填补专业领域短板,实现“老中青结合、多领域互补”的班子结构:

年龄梯队:40多岁,正值干事创业黄金期;

专业覆盖:弥补现有班子中政法系统代表不足;

地域平衡:其长期在省内多地任职,有利于政策执行的连贯性。

三、干部任用的制度保障:以严管厚爱激发担当作为

(一)压实监督责任,筑牢防腐堤坝

对拟提拔干部必须坚持“严字当头”:

双重监督机制:由省纪委驻公安厅纪检组、省委巡视办联合建立“特别监督档案”,对其分管领域实施重大事项报备制度;

群众参与渠道:在“汉东政务通”App开通实名举报专栏,对涉及副省长分管工作的投诉直通省委督查室;

定期政治体检:每季度向省委常委会专题汇报履职情况,接受全体委员质询 。

(二)完善激励机制,树立鲜明导向

中央反复强调“为担当者担当,为负责者负责”。对祁同伟同志的任用,要释放三重信号:

打破“洗碗效应”:不能因干部干事多、得罪人多就“不敢用”“不愿用”;

鼓励“揭榜挂帅”:对承担“丁义珍追逃”等硬骨头任务的干部,在提拔使用上给予政策倾斜;

践行“三个区分”:把改革探索中的失误同违纪违法行为区分开来,保护干部干事积极性 。

(三)强化能力建设,推动持续成长

晋升不是终点,而是新的起点。建议采取三项培养措施:

专题培训:参加中央党校“新时代政法工作创新”研讨班;

多岗历练:兼任省信访联席会议召集人,提升复杂矛盾化解能力;

基层蹲点:每年至少30天驻点乡村振兴重点县,撰写蹲点调研报告纳入年度考核 。

结语:以用人导向引领干事导向

同志们,干部选拔从来不是简单的职位安排,而是政治生态的风向标。提拔祁同伟同志为副省长,既是基于其个人素质与岗位需求的匹配度,更是向全省干部传递“能者上、优者奖、庸者下”的明确信号。

希望常委会各位同志从事业大局出发,本着对党和人民高度负责的态度,认真审议此项议题。”

见祁同伟的副省级终于要落实了,高育良很开心。

他说:“同志们:

今天,省委常委会专题审议干部人事议题,特别是关于省公安厅厅长祁同伟同志拟任副省长的提议,我作为省委副书记、政法委书记,有必要从政法系统干部培养、班子结构优化以及汉东发展大局出发,全面阐述我的意见。

我的发言将围绕政治传承的必要性、干部能力的客观评价、改革攻坚的现实需求、班子建设的战略考量四个方面展开,并结合中书门下精神与汉东实际,提出具体建议。

一、政法工作的历史传承与政治责任

(一)干部培养的连续性关乎政法系统稳定

政法系统是党和人民的“刀把子”,其稳定性直接关系社会长治久安。中书门下多次强调,政法干部选拔必须坚持“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的标准 。

祁同伟同志从基层缉毒警员成长为省公安厅厅长,历经公检法多岗位锻炼,其履历完整性与中央提出的“专业化、职业化”要求高度契合。

例如,他在林城法院院长任内推行的“执行透明化”改革,将司法拍卖全程上网公开,执行到位率提升29%,这一创新被最高法作为典型案例推广 。这种既能扎根一线、又能突破陈规的干部,正是政法系统亟需的接班人。

(二)权力交接的规范化与历史渊源

干部选拔既要遵循组织程序,也要尊重历史传承的客观规律。祁同伟同志的成长轨迹,与汉东政法系统的代际传承密不可分:其岳父梁群峰同志作为老一代政法领导,为汉东法治建设奠定了坚实基础;

我本人从高校教师转任政法岗位,也离不开梁群峰同志的提携与信任 。这种传承并非简单的“裙带关系”,而是经验传递与政治责任的接续。

当前,我作为政法委书记已接近退休年龄,若不能及时培养接班人,可能导致政法工作的断层,这与中书门下“老中青梯次配备”的要求背道而驰。

二、祁同伟同志的履职能力与实绩分析

(一)危机处置与改革攻坚的突出表现

评价干部不能脱离具体工作场景。祁同伟同志在重大任务中展现出的担当精神与专业素养有目共睹:

“一一六”事件处置:面对大风厂群体性事件,他第一时间赶赴现场,协调警力疏散群众,避免事态升级;

丁义珍跨国追逃:牵头成立专案组,依托国际刑警组织红色通缉令,历时11个月挽回经济损失3.2亿元 ;

“智慧警务”改革:推动全省公安系统信息化升级,2014年命案破案率达98.7%,电信诈骗案件同比下降23% 。

这些实绩表明,祁同伟同志不仅具备处理复杂问题的能力,更善于通过制度创新破解系统性难题。

(二)争议问题的辩证看待

关于部分同志提及的“哭坟事件”“政商交往尺度”等问题,需以历史眼光客观分析:

情感表达的个体差异:祁同伟同志在赵立春同志祭扫活动中的情绪流露,本质上是基层干部对老领导的朴素情感,不能简单等同于“政治投机” ;

监督机制的完善空间:对于其与企业家的交往,省纪委已建立“特别监督档案”,对重大事项实施备案审查,确保权力在阳光下运行 。

我们既要严格监督干部,也要避免用“放大镜”审视历史细节,否则将挫伤干部干事积极性,陷入“洗碗效应”的误区 。

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