我反应慢是出了名的，小学时老师就这样评价。
其实我不是反应慢，而是信息量太大，所以很多时候都要考虑利弊，做出权衡。寻找最优方案。
这就有点像电脑，加载的程序越少，运行越快，加载的程序越多，运行越慢。
我是一个喜欢和人聊天的人，时间久了，故事就多，每个人都讲好玩的事，或者自己的见闻，我也喜欢加以评论和分析，当然用的都是经济学规律，所以很多事情看似不合理，实际一分析都是合情合理的，只是你看不透而已。
有人心里不平衡就去买醉，就去找朋友诉说他的不幸，其实主要原因是不知道规则，不知道原理。
一旦知道了规则和原理，你就不会抱怨了，我们不能以公平作为自己的行动依据，因为公平就是歧视，收入公平了，有人就可以搭顺风车，就是不劳而获，工作的人和不工作的人一样，那么大家就会选择不工作。
绩效就是解决这个问题的，但领导对所有人说，A档就一个，是给某人的，其他人肯定躺平，所以一定说人人都有机会，但实际是不可能的，作出贡献，人人都觉得自己的最大，但领导有权衡，有人是领导候选人，有的是关系户，有的工作相对重要，很多权衡，所以最后的结果一定是那几个，而且大多数人基本长年没机会。
因为工作努力与否，质量高低，对部门贡献大小，都是人来权衡，不是投票。
但投票肯定是都去搞关系，送奶茶。
一次有个培训，我的手机号换了，做不了题。
去找经理，原因是2年前和秘书说了，她让我永旧的，因为不影响，我没有办法。
结果经理让我去找党办的一个人，那人是我们部门调上去的。
所以我去找了，他指定了一个人，我又去问，当然都是手机信息问的。
那人问我为什么不早报告，而且培训前要求所有人部门核对手机号。
我说2年前报告了，不给改，而且培训前也没有核对。
后来收到秘书信息，问我为什么不提前修改手机号，我说说过了，她说有证据吗，你为什么不发信息。
我不想和她扯，就把手机号发信息给她了。
她也很无语，可能想和我争论一下。
然后党办的人问我情况，我说提交了手机号。
后来党办通知我可以用培训软件了，这件事就结束了。
换一般人肯定闹。因为有很多说不清的事。
但我知道领导和秘书他们的博弈，这个不是工作疏忽的问题，一定是和领导关系的问题，事情很复杂，闹起来，一定会大作文章。
领导间都有博弈，我和这个领导关系不好，可以追溯到我当年和她做软件的风波。
而我和另一个领导还可以，所以在我找党办之后和他汇报了一下。这也是一种博弈。
所以不要把鸡蛋放在一个篮子里，事情都有原委。
而且秘书由于升不了一职还和前任领导吵过架，所以每个人都有计较。
看不透肯定吃亏，所以我的策略就是了解信息，权衡利弊。