很快到了周四，王小五都没感觉到周末就过去了，这里是单休，所以一天的休息时间感觉都是秒过……
早上睡睡懒觉，洗洗衣服，出门采购一周日常补给，一天的时间就很快过去了，不经意间一觉醒来，又开始了新的一天……
早晨上班，王小五把工作安排好，因为一会要参加办公室日常的早会。
很快到了早会时间，王小五提前三分钟到了会议室，会议室里已经稀稀拉拉的坐了几个部门的组长或者主管之类……
王小五对着他们，说了“早……”
他也找了个地方坐下，拿起笔在笔记本纸上写写画画……
坐着的无非是聊着早上吃的啥，昨天下班干了啥，早上路上发生了啥，夜里梦见了啥……
一会陆陆续续的相关人员都已到齐，生产经理最后拿着水杯压轴出场走了进来……
坐在领导专属座位后，随着生产经理说,“开始吧……”。
生产计划主管开始了生产进度总结，讲述了生产进度，生产发生的问题，比如工艺质量，缺料问题，材料品质问题，还有几个订单延误问题等等……
生产计划讲完，是有问题的组长或者主管回复问题处理情况和应对措施。
最后生产经理做了总结性发言和对接下来各部门的要求。
会议持续了一个多小时，才算结束。
待生产经理起来准备走出会议室的时候，会议室门被推开了……
人事经理走了进来通知，各部门组长回去工作，各部门主管等，稍事休息，十分钟后开会。
所以需要有事处理的人员走出了会议室，不需要处理的则坐在会议室里，喝水的喝水，扯闲篇的扯闲篇……
一会时间到了，离去参会人员也陆续走了进来……
管理部经理和老板还有生产经理也走了进来……
大家分次落座，首先是管理部经理对上周安排的各部门的计划做了总结性点评和通报。
对几个部门提交的计划也做了批评，生产经理脸更黑了，这让他在在座的主管们面前脸上无光。
因为被批评的几个部门里有两个是归他管理的，计划也是先提交到他那里审批的……
因为上周确实忙，他就叮嘱助理收到后批阅一下，不行的退回去择期必须上交，就连签字，他也是让助理代签的……
话又说回来，一般企业的组长或者主管尤其生产部门的，大都是初中文化有的小学都没毕业，你让他们写东西那是比上刑场都难……
毕竟一般企业还没那么雄厚的资本可以聘请有经验的大学生来做基层管理，薪资待遇就是个坎……
一般企业对于基层管理更看重的是能力而不是学历，也有好学的人，虽然学历不行，但是架不住勤奋，也获得了成人学历或者技术职称……
管理部经理讲完，接下来是布置“作业”，规定了各部门的开始时间，工作内容以及工作结束时间，工作标准，其次是今后的定期检查评比……
然后是生产经理发言，生产经理又强调了此次“作业”的必要性和重视性……
接下来是询问各部门主管还有没有问题或者建议，各部门主管也是集思广益的提出了自己的疑惑和建议……
下来是老板的讲话，无非就是强调和重申自己对这次的“作业”的很重视……
接下来是管理部经理宣布会议结束，大家等待老板和管理部经理以及生产经理走出了会议室，才陆续走了出去……
王小五也回到仓库里，把会议要求对仓库人员交代后也提出了对仓库整理要求……
接下来又是接着忙碌的日子，对于仓库还好，因为一开始王小五就已经和仓管员对仓库开始了整理……
不然现在有的忙的……
虽然累，也充实，至少没了之前公司的，干的干，看的看，勾心斗角……
毕竟老板请你来是为了解决问题，不是请你来享福的，如果公司一切都好，恐怕这里的职位也轮不到自己……
所以任何时候都要放平心态，认清自己，不要好高骛远，要脚踏实地才能活的坦然……