第二百二十六章求生存还是求发展
轰的一下，我这句话一说完，整个会议室里乱成了一锅粥。
新品研发？
开玩笑吗？
这么多年来，蓬勃建材一直走的都是贸易路线，根本就没有自己的研发团队。
所有的产品检测之类的工作，都是通过第三方检测机构完成的。
虽然库房有专人在负责产品入库出库的检测问题，但更多的是临场抽检。
要是将全公司一年下来将近五百万吨的货物全部检查一遍，那根本是不可能的事。
而且，新品研发的话，硬件设备倒是好解决，难就难在人才上。
有硬件，没软件，这硬件也就成了摆设。
可问题是，要是没有这个硬件，根本就无法吸引高级知识分子来充当这个软件。
再者，十多年来，蓬勃建材一直都是倒买倒卖的生意，在研发上没有任何经验基础，短时间内让这一众高管团队如何接受的了。
不用想，假如公司真的开始筹建研发部，那么肯定公司所有的资源将毫无例外的向研发部倾斜。
很有可能，研发部的主管人员在公司的地位，将凌驾于十多年来为公司立下汗马功劳的肱骨之臣的上面。
仅仅这一条，就够那些高管团队受的了。
还有，生产？
既然要搞新品研发，那后续的肯定是试车生产，然后量产。
工厂的建设以及运营，可不是简简单单的经营这么简单。
既要技术过硬，又要将自己变成厂区的当家主事人，相当于是文治武功皆备的全才。
别说三个月五个月，半年之内能找到这样的人才就已经不错了。
真要是找到了，那厂长的地位，岂不是跟研发部门主管的地位一样，都会高于现在这些高管团队的公司地位？
我看着四周列席上那些义愤填膺的高管团队，心中不由嗤笑，就这帮子烂泥扶不上墙的老家伙们，守疆固土还差不多，让他们搞改革，岂不是笑掉大牙吗。
别说公司其他人怎么看，单单他们这一关就过不了，真要是能通过高管会，公司的发展还有他们什么事。
“周总，我承认您策划案上这些想法，的确有利于公司的长远发展，而且在五年内公司能在整个建材行业中翻身也不是没有可能。可问题是，我们现在的问题不在于发展，而在于生存，只有生存下去，才有发展的可能。”
方浩民清了清嗓子，让四周列席的高管团队噤声，提出了自己的看法。
生存与发展，既矛盾又不矛盾。
没有生存，和谈发展？
可是没有发展，又哪里能生存的长远？
这本身就是相互辩证的关系，假如将这个问题拆开，虽然好解决，但得到的结果，一定是错误的，或者说是不适宜的。
单纯的解决生存问题，那么就难以站在发展的角度去考虑这些问题，肯定会顾此失彼。
同样的道理，单纯的考虑发展的问题，很有可能坚持不到那一天，公司就黄了。
所以，想要解决蓬勃建材当今的局面，必须站在统筹的角度看待这一系列的问题，并且将之总结归纳，找到最佳解决办法。
“方总，您说的对，公司目前存在的问题的确是生存上的问题，可问题是当前的问题解决了之后呢？旧的矛盾解决了，肯定会衍生新的矛盾。假如我们看到了这些问题，而弃之不顾，等到新问题又出现了，您还有精力去解决以往旧的矛盾吗？”
方浩民听我此言，咂了咂牙花子，眉头紧锁的盯着手上那份材料不说话。
生存与发展，一直以来都是改革优化中最艰难的抉择，如今的蓬勃建材集团也不例外。
经历了上世纪末经济改革思潮，到今天还是没能躲过去。
可一直以来以贸易形式出现的蓬勃建材，现在突然让他们搞研发，搞生产，简直就是难于登天。
但是，就算再难，如今体量如此庞大的蓬勃建材要想成功转型，唯有研发独属于自己的新产品，别无他法。
“周总，公司是发展，还是生存，这本身就是两个问题，又怎么可能混为一谈呢？”
方浩民摇头，表示不赞同我的观点。
我也没指望他们能通过我的三言两语，就听从我的策划案搞改革，就跟李思语说的一样，我又不是救世主，人家凭什么听我的。
就算他们心里没有小九九，可总要有一个接受的过程。
“生存和发展，看似是两个问题，其实本身还是公司决策者站的高度问题，换句话说，这两个问题的本质，是一个问题。”
方浩民目光灼灼的盯着我，仿佛想要把我看穿了一般。
周边的股东代表们，也纷纷侧目，在等着我继续说下去。
“其实，其他行业龙头早已经走上了转型的路子，不转型就没出路。咱们蓬勃建材想躲，是躲不掉的。而转型，不是一句空话，而是要为公司未来的发展扫平道路，说白了跟生存的问题方向是一致的。”
我喝了口杯中已经凉了的茶，又将茶杯推到前面，等着工作人员前来续水。
“生存是根本，而生存的本意则是让公司变得更好。发展是本质，发展的含义则是让生存空间更加广阔。没有生存，就遑论发展。而没有发展，就是鼠目寸光，生存也就没有任何意义了。”
会议室里又响起一阵躁动，仿佛我如此枯燥的话语让他们不自觉的上升到了一个高度。
我心里暗叹一声，这也就是建材行业，这些人都是大老粗，换句话说都是摘到了改革的胜利果实的一批人。
他们只尝到了改革后果实多么甜，却很少有人去想，改革的路程有多么艰辛。
至少，从改革受益者的角度，体会不到改革、转型有多么重要。
而且，像这样的大老粗爆发户们，跟他们谈这些理论性的东西，很难让他们理解。
我暗自想，这要是其他企业，肯定不用我如此般费口舌，他们的意识理念，我都拍马难及，哪还用得着我去开导他们呢。
“周总，想必您这份策划案，有您的独到之处，不妨您先说一说，咱们该如何化整为零吧，我对这个还是很感兴趣的。”