想到这里，从自己做起，首先还是要理顺一下整个项目的运作思路，自己头脑都不清晰，谈何运作？
悬崖酒店项目就像一支足球队，前锋负责进球，中场负责输送进攻和拦截，后卫负责防守，守门员负责最后一道防线。在这其中，董事会就是赞助商，创始人就是教练，后勤部就是助理教练，策划部就是进攻型中场，财务部就是防守型中场，运营部就是前锋，开发部就是前卫，公关部就是助攻型后卫，工程部就是工兵型后卫，其他部门就是替补球员，说不定也会有奇兵藏匿其中。
董事会的成员里，有我、潘若安、康少强和韦苇。按照约定，我必须每周或另行约定的时间以约定的形式向各董事会成员汇报项目运作进度。在该董事会里，以股东占有项目比例的形式进行决策。这也是我为什么和韦苇说只能让她在种子轮入股9%的原因了。至于天使轮或A轮以后的入股，谁要加大自己股份比例的，我管不了。不过为了更有效的让自己设想的这个项目有效运作，我在种子轮之后的天使轮或A轮以后的投融里确认在自己所占的股权失去51%之后所拥有的投票权是1票当10票使用，也就是说，我的投票权不是1票，是10票。有这条约定，才能保证我以后在这个项目里的决策权，除非我主动放弃自己的决策权权利。
创始人：我---林凡，主管项目的决策权。如果项目正式运作了，我则开始了人生中第一次不需要向自己上司请准的工作生涯，有点落落生风的赶脚。
策划部我是最看重的部门，毕竟自己就是策划出身，策划部就是诸葛亮的鹅毛扇。这个年头策划容易找，好策划不容易找，优秀独特的策划更是寥若星辰，自从有悬崖酒店这个设想还是空中阁楼的时候，我就已经在留意是否能找到一个比我要强的策划来协助我，我好分身出来统筹全局。可是到现在为止，暂时没有人能入法眼，只有自己暂代这个角色了。策划部的人员构成，是多元化结构，我初步的设想是要伊万和罗逸文划进入策划部，伊万的存在是项目运作开始最重要的存在，尤其是在地质勘探中，虽然有仪器能整体勘探清楚整个选址的情况，但是能有人亲自到达美一个我们想要去的悬崖各位置，起的作用比无人机更好，这个岗位，非伊万莫属；各种视觉设计，那就一定是罗逸文了，有这么强的插画功底，还有在银海湾这么影响难忘的经历，一定能将银海湾和悬崖酒店的神韵在各种视觉显现的地方让人过目难忘。这两人各司其职。
公关部有龙凤哥在，对外公关还有融资、和项目立项以及各方面应酬等工作，最让我放心。这个部门的工作，我基本可以不理。如果项目运作起来后，将来与策划部合并的话，那么就由紫萱负责公关部了，龙凤哥则下一个新的工作岗位开发部再就业了。其实两个人联手也是不错的选择。
财务部有辛晓蓉在掌控，我也不用担心。她自然会在我要各种要动用财力的时候给我意见和建议的。
工程部是个硬骨头，要与设计院对接，要把关工程建设。而且悬崖酒店项目的建设应该算是史无前例，没有人试过这样的项目建设，我的目标人选原公司的劳向东，一个从日本留学回来的建筑工程师，一个在原公司多多少少被秦总嫉妒贤能遭到排挤的工程师，一个我老妹的闺蜜。基于最后一点，我有信心将她挖角过来。同时我在设想，项目设计的选择，沈柏君也是不错的合作伙伴。
后勤部朱总就是兢兢业业的代名词，也是要挖角的。他是否会过来，存在未知数。我要找时间问问他。
运营部是门面，现在和将来都是，我有想法发展会员，那么有销售经
验的萧坚当然是首选，这个人选我放心。
项目的概况想到这里，心里便有了充分的底气，我觉得这样才是最好的，如果一开始所有岗位的人员就完全各就各位，我还担心并不好呢！只有先学会了走，才考虑怎么跑。像我女儿，一开始在爬呀爬，然后才摇摇晃晃的学走路，还不时的摔一大跤，然后又爬起来，继续蹒跚学步。
好了，确认了部门的设立之后，各个部门的岗位详细工作范围就容易了，要细分的内容就像人体的毛细血管，不再由大脑去安排，由各个部门完善即可。不过作为整个项目的负责人，现在我还是要想清楚的，至少要了解。