只是某些业务方面的问题未与业务部门做深入沟通，对于一些分别核算可享受税收优惠的项目未分别核算、对于一些外购业务的自产自销业务区分不清等导致多交了税。这不是财务的问题，而是管理模式的问题。”
陈老板真是说风就是雨，马上说：“那你们赶紧给我出一个改进的管理模式，今后严格杜绝此类问题的发生！”
“我们还是先把税的问题彻查清楚吧，目前为止，我们只查了五年的，你们总共有十几年的账，可能往前追溯还会存在其他问题，而且我们还要看哪些问题已经过了时效，最好要将未过时效的问题全部汇总给你，不过，这需要一些时间，还需要你们的配合，有时候，他们可能需要抽查一些不想关的资料，你可要大力配合啊！”邱大状为下一步暗中查收入先做了铺垫。
当我们再次行动时，已经暗中将人员分成了隐蔽的两组，一组查税的问题，一组暗中查收入问题。
一个星期过去了，当我们碰头汇报工作时，才发现一无所获。
“每一笔收入都有相应的出库记录、提货单、发票、收款记录吗？”我问小组长，就是那个热情高涨的小伙子廖威。
“是的，他们使用的是SAp系统，单据全部是电子票据，无纸化的，物流、资金流、票据流全部一一对应。”廖威说。
“嗯，如果实在查不出问题，就不要跟下去了，也许真的是个巧合也说不定。”我说。我看出年轻人们失望的表情，对于他们来说，太渴望经历一次惊心动魄的挑战了。为了不使大家扫兴，我又补充说：“当然，也不是说完全禁止，如果大家无心插柳地顺便发现了什么疑点的话，都可以继续深入追查下去。”
又过了一周，到月底了，财务忙着结账，很多单据都赶在月底入账。
为了接近财务，廖威颇费了一番心思，他有事没事就往财务室跑，一会儿问个问题，一会儿开个玩笑，或者拿点零食分给财务人员吃，慢慢地和她们套近乎了。
“哎，我今天不忙，你们有什么单据需要我帮忙录入吗？我一毕业就进了事务所，后来又来到这家公司，根本都没有做过具体的财务，连凭证都没录入过，你们能不能成全我，让我录几张凭证啊？就当给你们帮忙了。”他哀求着说。
一个财务大姐真是乐开了怀，正愁凭证多录不完呢。她赶忙搜罗了一大沓凭证笑眯眯地递给廖威：“那就拜托了，帅哥！”
“不客气。”廖威说完就按着大姐的指点做起凭证来。
这次小小的善意真的大有收获，廖威后来报告说，他发现了一张陈老板打款到那封神秘信件指定的账号。
“狗蛋小姐，我更加坚信我的怀疑了。”晚上八点钟的时候，廖威还在加班，在上网搜索关于收入舞弊的各种手段。
“可是，你们不是已经查过了所有的账都没有问题吗？”我反问道。
“我刚才看了一些关于舞弊的案例，有一些是在存货盘点的时候发现的。这对我是个启发，我想明天去他们的农场和苗圃盘点一下，看他们的存货是否能支持那么大的收入量。”廖威说。
“嗯，你的思路很好，但是我们只是查税而已，怎么会想到去盘点存货，这要找个信得过的理由才行。”我说。
“狗蛋小姐，我觉得你或者邱大状出面，就说我们想参观一下他们的农场，他一定会给面子的！”廖威的眼睛里闪着光，一副意气风发的样子。
为确保万无一失，我还是请出了邱大状，他很快就搞定了。
当我们正埋头工作时，一个财务就跑来通知我们，说公司派车来接我们去农场参观，因为农场有好几个，所以要转好几站。
我们先来到了苗圃，这里种着鲜艳的花卉和葱绿的苗木，我们跟着一个园丁，听他详细地介绍每一种花的名字，“这个叫鸭脚木、这是大叶紫薇、那个是黄连翘……”
“好漂亮的兰花啊！”一个女孩子惊叫着。大家都陶醉在芬芳的鲜花丛中，似乎已经忘记了此行的目的，只有廖威一个人神情专注、在不停地观察记录花木的信息。
“师傅，这些花你们怎么盘点啊？要一个一个地去数吗？”廖威问园丁。
“那忙不过来的，我们都是目测，这些花种的时候都有标准的，间隔多少，每行种几棵，我们数一下纵列、横列，基本就能算出有多少株花了。”园丁很耐心地解释着，还亲自示范了一下，当场给我们数了一小片苗木。
“师傅，我上网查了一下，好像说乔木类的，每棵树还要根据树高、直径、冠幅大小定价，那你们每棵树都要去量吗？”廖威又问。
“是啊，乔木都很贵的，像那个橡树，好的要上万元一棵，也有一两千一棵的，这个一定要一棵一棵量，马虎不得。”园丁说。
廖威点了点头，似乎在思索着什么。
后来，我们又辗转去了好几个农场和苗圃。“他们的农场可真多啊！”一个女孩子感慨地说。
“是，苗圃也很大。看起来产量蛮高的，足以支持他们的收入水平了，是吗？廖威？”我问正陷入沉思的廖威。
“我在想，一条路走不通，我们就去另一条路看看，只要怀疑没有排除，不能轻易下结论。”他真的很像邱大状，难怪邱大状当初会招他进来。
当我们从最后一个苗圃赶回公司时，天已经黑了，大家都匆匆地赶回家休息，谁也没有想到，富于怀疑和探索实践精神的廖威会半夜自费打车再次偷偷去了苗圃，因为他觉得数量上没有问题的话，也许可以从价格上找突破口。
他要去测量一下苗圃的主要乔木是否都是符合贵价标准的大块头。可是这一去，却是凶多吉少。